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ʱ䣺2018-05-22

[摘要]谷歌和三星都在加大力度,增加移动虚拟现实的投入?腾讯科技?2?7日消息,据外电报道,如果你想购买基于PC电脑的高端虚拟现实设备,你将需要准备很多钱。这给三星和谷歌(微博)吸引入门级消费者创造了机会。据数据公司SuperData Research估计,今年移动虚拟现实的营收有望达到8.61亿美元。对于一个刚刚起步的市场来说,这是一个不小的进步。在这个市场上,三星与Facebook旗下虚拟现实公司Oculus VR合作推出了Gear VR虚拟现实设备,谷歌则推出了Cardboard虚拟现实眼镜。它们可以让智能手机支持虚拟现实游戏和应用程序。虽然三星和谷歌不必每天争抢这个将近10亿美元的市场,但是这两家公司均将此看作是树立自己领导地位、吸引早期使用者和开发者的良机。投资银行高盛预计,?020年,若将相关的增强现实技术包含在内,那么虚拟现实的市场规模将会达?100亿美元。面对这样诱人的“钱景”,谷歌和三星当然不甘落在人后了。它们都希望借此机会控制用户下载虚拟现实应用程序的渠道。谷歌应用商店Google Play已有了几十款虚拟现实应用程序。扩充该应用商店的内容是该公司获利的一个重要方法。因此,谷歌和三星都在加大力度,增加移动虚拟现实的投入,控制虚拟现实软件的发布渠道。“三星通过预定Galaxy S7智能手机赠送Gear VR虚拟现实设备的活动,将很快增加其虚拟现实用户的数量。”SuperData公司的首席执行官兼研究主管约斯特 ?德鲁涅恩(Joost van Dreunen)说,“谷歌通过Cardboard虚拟现实眼镜已占领了低端移动虚拟现实市场。现在,它准备向中高端市场拓展。据传,该公司正在打造与Gear VR虚拟现实设备竞争的产品。”据传闻称,谷歌准备打造的这款虚拟现实设备将介于Gear VR、高端Oculus Rift和微软AR HoloLens之间。它可能会像Gear VR一样,与智能手机搭配使用;如果谷歌想打造专门的虚拟现实设备,那么它可能像Oculus Rift一样,不会与智能手机搭配使用;但是,它也可能是一个像AR HoloLens的一体化设备,不用连接到PC电脑上。像这样的设备在价格上可能会比较昂贵。但是,它可能会配置更大的电池,采用比Gear VR更多的传感器。而且,它也不需?200美元的高档PC电脑来支持它。“考虑到Oculus Rift和HTC Vive的售价分别为600美元?00美元(这还不包括PC电脑的价格),在不远的将来,主流消费者可能会倾向于选择在移动平台上体验虚拟现实。”德鲁涅恩说。(乐学?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]如果顺利升空,它将标志着谷歌向着让全人类都能上网的宏伟目标迈出了坚实的一步?TNW中文??7日报道经过两年半时间的开发,谷歌(微博)的互联网热气球计划Project Loon即将正式启动。谷歌日前展示了最终版本的互联网热气球是如何升到空中的。谷歌在其Google+页面写道:“由于Project Loon准备?016年在全球各地建立一系列网点,我们必须能够顺利且可靠地在很多边远地区建立新的发射站。”因此,谷歌定制了一?6.7米高、三面带有防护板的自动发射起重机。这台名为“小鸡”(Chicken Little)的起重机可以给网球场大小的互联网热气球充气、提升和发射到空中。这台起重机可以被分拆成若干个部分并运往全球各地。这台起重机只需30分钟就可以给一个互联网热气球充满气,然后将热气球发射到距离地面20千米的平流层中。热气球在平流层可以借助风力浮在空中,然后下降到与商业航班相同的高度上。从谷歌公布的图片来看,互联网热气球的最终设计在气球底部挂接了三个太阳能电池板,它们可以为热气球提供电能以便后者具有更强的机动性和更长的连网时间。从地面与热气球建立通讯需?个地面站台,这样可以保证热气球为特定区域提供全覆盖的无线网络。这些互联网热气球可以在空中停留?00天。谷歌已经在波多黎各完成了最终的测试工作,但是预计第一个互联网热气球将于今年在印度尼西亚升空。如果热气球顺利升空并发挥出应有的作用,那将标志着谷歌向着让全人类都能上网的宏伟目标迈出了坚实的第一步。(林靖东)点击此处查看英文原文[摘要]在被问到是否支持苹果时,设备制造商一直保持沉默,大多数都是亚洲厂商?腾讯科技??8日,据科技博客VentureBeat报道,随着苹果“解锁门”的不断发酵,各大美国科技公司都亮出了自己的立场,但在市场上与苹果杀得火热的一些设备制造商却一直保持沉默,他们中大多数都是亚洲厂商。这些亚洲厂商可都不是小角色,全世界80%的智能手机都出自亚洲,不过它们面临的法律,政治和安全环境较为复杂。在这些公司中,只有华为大胆站出来公开表示支持苹果。华为终端公司董事长余承东在MWC上表示:“我们在隐私保护方面投入了许多资源,对于消费者来说隐私是相当重要的。”不过支持归支持,余承东并没有明确表示华为遇到此类事件会如何解决。在被问到是否支持苹果时,联想CEO杨元庆拒绝表态,他认为该问题需要时间的沉淀,各方都应认真思考。“这件事情今天发生在苹果身上,但谁也不能保证未来联想移动不会有类似遭遇,所以对此事情我们必须认真考虑再做答。”此外,三星和小米也拒绝对此事件发表评论,中兴面对询问时也选择闭嘴。另一家韩国巨头LG在接受采访时申明了公司对用户隐私和安全的重视,不过对于植入后门和解锁手机的相关问题,该公司不愿置评。印度最大的本土智能手机制造商Micromax也表明了自己的态度,他们认为:“没有人愿意妨碍调查,也没有人想背负泄露用户隐私的骂名。我们需要在用户安全和国家安全之间找到平衡点。”(佳辉?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]财报显示,途牛2015年第四季度净收入?9亿元人民币,同比增长104.1% ?腾讯科技?(韩依民?2?9日,途牛旅游?NASDAQ:TOUR)公布了截?015?2?1日未经审计的第四季度?015财政年年度业绩报告。财报显示,途牛2015年第四季度净收入?9亿元人民币,同比增长104.1% ?015年全年净收入?6亿元人民币,同比增长116.3% 。财报显示,2015年途牛亏损仍在扩大?015年途牛归属于普通股股东的净亏损?4.594亿元人民币(?.253亿美元)?014年归属于普通股股东的净亏损?.635亿元人民币?015年第四季度财报要?2015年第四季度,归属于普通股股东的净亏损?.47亿元人民币(?440万美元)?014年同期归属于普通股股东的净亏损?.68亿元人民币?2015年第四季度净收入?9亿元人民币(?.926亿美元),同比增?04.1% ?2015年第四季度跟团游和自助游的交易额(不含门票等单项旅游产品)为27亿元人民币(?.098亿美元),同比增?02.1%?2015年第四季度跟团游(不包括跟团周边游)出游人次同比增长122.9%,自助游出游人次同比增长174.7%?2015年第四季度移动订单数占总在线订单数超过75%?2015年第四季度,途牛开设了30家区域服务中心截?015?2?1日,途牛在全国拥?60家区域服务中心。此后又设立?0家区域服务中心,截至目前,途牛在全国共?70家区域服务中心?015年度财报要点 2015年归属于普通股股东的净亏损?4.594亿元人民币(?.253亿美元)?014年归属于普通股股东的净亏损?.635亿元人民币?2015年净收入?6亿元人民币(?2亿美元),同比增?16.3% ?2015年跟团游和自助游的交易额(不含门票等单项旅游产品)为106亿元人民币(?6亿美元),同比增?14.6%?2015年跟团游(不包括跟团周边游)出游人次同比增长129.4%,自助游出游人次同比增长181.6%。途牛旅游网联合创始人、董事长兼首席执行官于敦德表示,“我们很高兴看到这一年来途牛的成长和发展?015年,我们为超?40万游客提供了打包旅游产品,较前一年增长了104%。”于敦德表示,“我们的成绩源于对公司战略的实施,以及对向客户提供优质休闲旅游产品承诺的坚持。近几个月,我们的某些热门目的地遭遇了一些不良地外部事件,如法国ISIS恐怖袭击等,使这些目的地暂时受到了一定影响。但是,我们对未来的长期发展充满信心。从消费趋势看,国内居民的消费升级并未受到这些外部因素的影响,而途牛丰富的目的地和产品组合也将支持我们的长期发展。”途牛旅游网联合创始人、总裁兼首席运营官严海锋表示:“通过对旅游产业链资源的整合,第四季度途牛直采比例已经达到交易额的30%?015年,区域服务中心?014年的75家增加到了目前的170家。区域覆盖的增加加强了我们在二三线及以下城市的影响力,这正逐步成为我们的核心竞争力。低线级城市出游需求的高速增长,拉动了公司整体业务的增长。”途牛旅游网首席财务官杨嘉宏表示:“我们加强了在新业务上的投资,例如酒店、机票预订以及在线金融服务等,这些业务与我们的休闲旅游业务紧密相连,并能与核心业务发挥协同效应,丰富了客户在旅行中的选择,为他们提供了更多个性化服务的空间。”以下为途牛2015年四季度及全年财报详细内容:2015年第四季度业?015年第四季度净收入?9亿元人民币(?.926亿美元),较2014年同期增?04.1%。收入增长主要来自于跟团游、自助游及其他收入的增长?015年第四季度总出游人次为1,110,429,较2014年第四季?58,715人次增长98.7%?2015年第四季度,跟团游收入(绝大部分以全额确认)?8.044亿元人民币(?.786亿美元),较2014年同期增?01.4%。这一增长主要源于日本、澳新、北美等出境目的地以及国内旅游收入的快速增长?015年第四季度,跟团游(不包括跟团周边游)的出游人次?29,182,较去年同期?92,505人次增长122.9%。跟团周边游的出游人次为362,182,较2014年第四季?50,046人次增长44.8%?2015年第四季度,自助游的收入(以净额确认)?220万元人民币(?10万美元),较去年同期增长82.4%。这一增长主要来源于国内、一些境外海岛和日本等目的地旅游收入的增长?015年第四季度,自助游出游人次为319,065,较2014年第四季?16,164人次增长174.7%?2015年第四季度,其他收入?730万元人民币(?30万美元),较2014年同期增?34.3%。这一增长主要来源于保险服务费收入、旅游景点门票收入、金融服务收入及其他旅游相关产品和服务费收入的增长(以净额确认)?015年第四季度,营业成本?8.156亿元人民币(?.803亿美元),较2014年同期增?09.4%?015年第四季度,营业成本占净收入?5.8%?014年同期为93.4%?015年第四季度,毛利率为4.2%?014年第四季度为6.6%。毛利率的下降主要是由于公司实行了有竞争力的定价策略,以及新增区域服务中心相关成本的增加?015年第四季度,运营费用?.411亿元人民币(?900万美元),较2014年同期增?69.3%?015年第四季度,计入运营费用中的股权报酬费用合计?230万元人民币(?40万美元),计入运营费用中的收购产生的无形资产摊销?690万元人民(合570万美元)?015年第四季度,非美国会计准则的运营费用,即不包括股权报酬费用和收购产生的无形资产摊销,为5.819亿元人民币(?980万美元),同比增?56.2%?2015年第四季度,研究与产品开发费用为1.06亿元人民币(?640万美元),同比增?73.8%?015年第四季度,非美国会计准则的研究与产品开发费用,即不包括股权报酬费用110万元人民币(?0万美元)及收购产生的无形资产摊销40万元人民(合6.16万美元),为1.045亿元人民币(?610万美元),较2014年同期增?73.2%。这一增长主要是由于上线新产品品类(例如在线金融服务、酒店预订和交通票务预订等)、区域服务中心直采相关人员的增加和提升在线技术等方面的投入,以及技术和产品开发人员相关费用的增加?2015年第四季度,销售与市场营销费用?.948亿元人民币(?090万美元),同比增?75.9%?015年第四季度,非美国会计准则的销售与市场营销费用,即不包括股权报酬费?0万元人民币(?.67万美元)及收购产生的无形资产摊销3680万元人民(合570万美元)在内,为3.577亿元人民币(?520万美元),较2014年同期增?50.2%。这一增长主要是由于加强了品牌营销和拓展移动业务相关的广告投入,扩充了VIP客服团队以及计入了之前与京东交易相关的无形资产摊销?2015年第四季度,管理费用?.466亿元人民币(?260万美元),同比增?47.5%?015年第四季度,非美国会计准则的管理费用,即不包括股权报酬费用和收购产生的无形资产摊销2050万元人民币(?20万美元),为1.261亿元人民币(?950万美元),较2014年同期增?57.5%。这一增长主要是由于如区域服务中心增加及产品品类拓展等业务扩张带来的管理人员数量的增加?015年第四季度,运营亏损?.614亿元人民币(?670万美元)?014年同期运营亏损为1.765亿元人民币?015年第四季度,非美国会计准则的运营亏损,即不包括股权报酬费用和收购产生的无形资产摊销在内,为5.018亿元人民币(?750万美元)?015年第四季度,净亏损?.495亿元人民币(?480万美元)?014年同期净亏损?.68亿元人民币?015年第四季度,非美国会计准则的净亏损,即不包括股权报酬费用和收购产生的无形资产摊销,为4.898亿元人民币(?560万美元)?015年第四季度,归属于普通股股东的净亏损?.47亿元人民币(?440万美元)?014年同期归属于普通股股东的净亏损?.68亿元人民币?015年第四季度,非美国会计准则下归属于普通股股东的净亏损,即不包括股权报酬费用和收购产生的无形资产摊销,为4.873亿元人民币(?520万美元)。截?015?2?1日,公司持有的现金及现金等价物、限定用途现金和短期投资合计?7亿元人民币(?.66亿美元)?015年年度业?015年净收入?6亿元人民币(?1.802亿美元),较2014年增?16.3%。收入增长主要来自于跟团游、自助游及其他收入的增长?015年总出游人次为4,449,053,较2014年的2,181,834人次增长103.9%?2015年跟团游收入(绝大部分以全额确认)为74亿元人民币(?1.36亿美元),较2014年增?14.4%。这一增长主要源于欧洲、东南亚、日本、北美等出境目的地以及国内旅游收入的快速增长?015年跟团游(不包括跟团周边游)的出游人次为1,632,955,较2014年的711,847人次增长129.4%。跟团周边游的出游人次为1,701,821,较2014年的1,074,335人次增长58.4%?2015年自助游的收入(以净额确认)?.942亿元人民币(?000万美元),较2014年增?08.5%。这一增长主要来源于国内、一些境外海岛和日本等目的地旅游收入的增长?015年自助游出游人次?,114,277,较2014年的395,652人次增长181.6%?2015年其他收入为1.277亿元人民币(?970万美元),较2014年增?44.2%。这一增长主要来源于保险服务费收入、旅游景点门票收入及其他旅游相关产品和服务费收入的增长(以净额确认)?015年营业成本为73亿元人民币(?1.23亿美元),较2014年增?19.9%?015年,营业成本占净收入?5.2%?014年为93.6%?015年毛利率?.8%?014年为6.4%。毛利率的下降主要是由于公司实行了有竞争力的定价策略,以及新增区域服务中心相关成本的增加?015年运营费用为18亿元人民币(?.818亿美元),较2014年增?61.1%?015年计入运营费用中的股权报酬费用合计为6440万元人民币(?90万美元),计入运营费用中的收购产生的无形资产摊销?650万元人民(合870万美元)?015年,非美国会计准则的运营费用,即不包括股权报酬费用和收购产生的无形资产摊销,为17亿元人民币(?.632亿美元),同比增?58.0%?2015年研究与产品开发费用为2.982亿元人民币(?600万美元),同比增?84.3%?015年非美国会计准则的研究与产品开发费用,即不包括股权报酬费用350万元人民币(?0万美元)及收购产生的无形资产摊销70万元人民(合10万美元),为2.939亿元人民币(?540万美元),较2014年增?85.6%。这一增长主要是由于上线新产品品类、区域服务中心直采相关人员的增加和提升在线技术等方面的投入,以及技术和产品开发人员相关费用的增加?2015年销售与市场营销费用?2亿元人民币(?.782亿美元),同比增?65.8%?015年,非美国会计准则的销售与市场营销费用,即不包括股权报酬费?10万元人民币(?0万美元)及收购产生的无形资产摊销5510万元人民(合850万美元)在内,为11亿元人民币(?.695亿美元),较2014年增?53.4%。这一增长主要是由于加强了品牌营销和拓展移动业务相关的广告投入,以及计入了之前与京东交易相关的无形资产摊销?2015年管理费用为3.854亿元人民币(?950万美元),同比增?30.8%?015年,非美国会计准则的管理费用,即不包括股权报酬费?970万元人民币(?20万美元)及收购产生的无形资产摊销60万元人民(合9.51万美元)在内,为3.251亿元人民币(?020万美元),较2014年增?47.4%。这一增长主要是由于如区域服务中心增加和产品品类拓展等业务扩张带来的管理人员数量的增加以及上市公司专业机构服务费用的上升?015年运营亏损为14.55亿元人民币(?.246亿美元)?014年运营亏损为4.73亿元人民币?015年,非美国会计准则的运营亏损,即不包括股权报酬费用和收购产生的无形资产摊销在内,为13.331亿元人民币(?.058亿美元)?015年净亏损?4.624亿元人民币(?.258亿美元)?014年净亏损?.479亿元人民币?015年,非美国会计准则的净亏损,即不包括股权报酬费用和收购产生的无形资产摊销,为13.405亿元人民币(?.069亿美元)?015年归属于普通股股东的净亏损?4.594亿元人民币(?.253亿美元)?014年归属于普通股股东的净亏损?.635亿元人民币?2015年,非美国会计准则下归属于普通股股东的净亏损,即不包括股权报酬费用和收购产生的无形资产摊销,为13.375亿元人民币(?.065亿美元)?BI中文?2?7?报道性别收入差距是我们社会的诅咒。据去年12月的统计数据显示,即使再?00年,从事相同工种的女性收入也不会赶上男性。令人惊讶的是,这种性别歧视待遇似乎也延伸到了匿名的商品交易网站上。一项研究调查了?009年到2012年之间的购物网站eBay上销售的110万件商品,结果显示女性销售员在销售同样的商品时挣得比男性销售员少很多。对于该网站销售的任何新产品,女性销售员挣得的收入仅占男性销售员?0%。但是,eBay网站急于撇清与这项研究之间的关系。它声称,eBay公司并没有委托别人进行这项调查,而且该公司“热衷于利用我们的平台为数百万销售人员提供公平的交易市场”。这项研究的结果已于本月初发表到了《科学进展》(Science Advances)杂志上。以色列特拉维夫大学的社会学家塔?克里切利-卡兹(Tamar Kricheli-Katz)博士和经济学家塔里-雷格夫(Tali Regev)领导了这项研究。他们属于首批被允许进入eBay公司位于加利福尼亚州圣何塞办公室的研究人员。这项研究结果可能显得有些奇怪,因为eBay公司实际上并未向消费者透露它的销售员的性别。但是,科学家在另一项单独的研究实验中发现,性别信息通常可以从销售员的个人资料页面上看出来,例如他们的用户名以及他们销售的产品等等均能给消费者提供线索。这两名研究人员揭示了在?009年到2012年的这三年中,男性员工与女性员工在销售相同商品时产生的具体收入差别。下面是eBay网站上产生最大性别收入差距的商品:1. 任天堂Wii游戏机。这是最令人惊讶的商品,它造成的结果是:男性员工销售收入是女性员工的270%?. 折叠刀。对于销售这种刀的女性销售员,卖家愿意给他们支付的工资比男性销售员?1%?. 打印机。这种商品让男性销售员挣得的收入比女性高30%?. 第一代iPod。苹果的这款标志性的产品为女性销售员带来的收入要比男性销售员?4%?. Invicta Pro Diver手表。销售这种手表的男性销售员的收入比女性销售员平均高出20%?. 高尔夫球。销售高尔夫球的女性销售员比男性销售员少挣20%?. 礼券。对于同样价格的礼券,女性销售员比男性少?.8%。但是,也有少量商品让女性销售员挣得比男性多。例如,芭比娃娃让女性销售员挣得的收入比男性高?6%。更令人想不到的是,女性销售员从宠物粮食上挣得的收入要比男性销售员?0%。但是,女性销售员在少数几个商品上的胜利并不能改变整个大局。这项研究称,整体而言,从2009年到2012年,女性销售员在eBay网站上挣得的收入仅为男性的80%。有意思的是,在该网站上,女性销售员得到的消费者的正面评价?9.6%)却略高于男性销售员?9.58%)。由于销售员的性别可以从其在该网站上建立的个人资料页面上识别出来,因此这项研究结果证明了性别歧视的存在。在一项单独的研究中,科学家让400个人描述100名随机挑选出来的销售人员的性别。结果只?%的猜测是错误的,56%的猜测是正确的,还有35%的猜测被认定是无效猜测。因此,我们可以说销售员的性别常常会影响到最终的销售结果。这项研究结果“增加了新的证据,证明在人们上网的时候,性别不平等的现象并未消失。”华盛顿大学的互联网学者本杰明-马科-希尔(Benjamin Mako Hill)说,“在eBay网站上,销售员的性别信息并不明显,但是它仍然出现了非常明显的性别收入差距,这一点是非常令人惊讶的。”这两名研究人员利用了eBay公司的实验室的数据。卡兹称,“他们将其实验室收集的数据给了我们,而且他们也愿意将这些数据提供给任何想要验证这个结果的人。”eBay公司的发言人发表了如下声明:“这项研究使用的数据是大?年前的。它并不是eBay公司实施的或委托别人实施的研究。现在,我们面对美国消费者的顶级销售员中有48%的人是女性。“说到性别和多样化?0年来,eBay公司的宗旨就是让商务民主化,为所有人创造经济机会,而不管他们的年龄、种族、性别、能力或地理位置。我们热衷于利用我们的平台为数百万销售人员提供公平的交易市场。我们公司没有透露销售人员的性别,尽管他们自己可能会这样做。只有我们的销售人员成功了,eBay公司才能成功。”(乐学?[摘要]科学家们已经确定,宇宙或许仅有八分之一的寿命留存,也就是说宇宙已经进入生命中的老年阶段?科学家们宣称宇宙的寿命或许只剩余28亿年?
腾讯太空?据英国《每日快报》报道,专家们最近宣称,宇宙会在28亿年内出现大撕裂,而宇宙从大爆炸开始已经经历了140亿年的历史,这就意味着宇宙已经进入到寿命的老年阶段。科学家们曾经认?20亿年以内宇宙不会自我撕裂导致所有物体出现灭亡,但是现在这一时间已经几乎被专家们缩短到了十分之一。我们众所周知的是宇宙正在不断膨胀,而且随着时间的发展其膨胀速度也在加快。科学家们认为这种加速膨胀源于暗能量的存在,但对于我们来说暗能量仍然是一个谜。随着宇宙的膨胀,会产生越来越多的暗能量,从而加速这一膨胀过程。最终宇宙的膨胀速度会变得非常快,时空构造会被撕裂,导致我们所了解的任何物质都不复存在。葡萄牙里斯本大学的Diego Sáez-Gómez教授所带领的一个团队通过研究发现,最早可能出现的宇宙大撕裂能够发生在28亿年后,我们人类目前还是安全的。然而他的研究团队也发现,宇宙大撕裂也可能永远都不会发生,但是宇宙会由于热寂而毁灭。热寂发生时所有的恒星都会灭亡,而且所有的宇宙星体最终都会离开自己的运行轨道。(过客/编译?[摘要]苏宁2015年业绩快报显示去年线上交易增长迅速,移动占比有提升?苏宁云商发布业绩快报 2015年营?356亿腾讯科技讯(孙宏???8日消息,今天晚间苏宁云商发布2015年业绩快报,快报显示去年苏宁云商实现营业收入1356.76亿元,同比增?4.56%;营业利润同比增?3.57%,主营业务亏损显著收窄;归属于上市公司股东的净利润达到8.72亿元。另外,苏宁云商去年线上平台商品交易总规模为502.75亿元,同比增?4.93%,苏宁零售体系会员总数达到2.5亿,移动端订单数量占线上整体比例提升?0%。在提升线上平台的同时,苏宁在去年全年新开云店10家,改造升级云?2家。同时苏宁以自营、加盟、合作网点与代理的方式推进易购服务站的开设,截至2015年末,苏宁易购直营服务站数量1011家,加盟服务站数?430家。在线下,苏宁推进店面网络多业态布局,加快红孩子店、超市店的开设和优化?015年全年新开常规?4家,红孩子店23家,超市?7家,同时置换/关闭各类店面217家?

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[摘要]Facebook是所调查的大型科技公司当中最不受信任的公司之一?腾讯科技?2?7日,据国外科技媒体报道,民意调查公司Morning Consult近日进行的民意调查显示,在美国所有大型科技公司CEO当中,Facebook的CEO马克 扎克伯格的支持率最高,超过了萨蒂亚 纳德拉、伊?马斯克和拉里 佩奇。然而,尽管其CEO得到了外界的积极评价,但是Facebook却是所调查的大型科技公司当中最不受信任的公司之一,在信息和数据安全可信度上远远落后于亚马逊、谷?微博)和苹果。Morning Consult??4日至25日就苹果与美国联邦调查局(FBI)因解锁圣贝纳迪诺枪击案嫌犯iPhone手机产生的争论调查了美国人的意见。正在对抗FBI命令的苹果CEO蒂姆 库克被所调查?935名登记选民评为第二受欢迎的科技公司CEO,支持率?9%,仅次于扎克伯格48%的支持率。紧随库克之后的是亚马逊CEO杰夫 贝索斯(支持率为38%)和微软CEO萨蒂?纳德拉(支持率为29%)。扎克伯格还是被调查的CEO中最知名的,只有31%的被调查选民回应称他们对扎克伯格没有想法,或者从来没有听说过他。扎克伯格已经成为科技界名人,前几天当他出现在世界移动通信大会三星记者招待会会场时,得到了跟流行歌星一样的反应。当然,关于他的获奥斯卡奖影片也让部分公众记住了他。库克在最近苹果对抗FBI的事件中增加了曝光度。只?4%的受访选民称他们对他没有想法,或者不了解这位乔布斯的接班人。另外。在被问及对Twitter的CEO杰克 多西和Uber创始人兼CEO特拉维斯 卡兰尼克的看法时?5%的受访者表示无法进行评价。卡兰尼克是最不受欢迎的CEO之一。他得到?9%受访者的负面评价,但对他持正面评价者也只占16%。对卡兰尼克的不信任似乎也影响了他的公司。当被问及是否相信Uber能保证他们的个人信息安全时,只有18%的受访者给予了肯定回答。然而,尽管Target和家得宝曾经泄露了好几百万用户的信用卡信息,却得到了比Uber更多的信任。分别有36%?7%的受访者表示相信Target和家得宝能保证他们的数据安全。这些回应表明,大规模数据泄露实际上可能并不会影响公众对公司数据安全的评价。另外,有几家公司特别受到特别多的关注。超过一半的受访者称他们相信谷歌、苹果和亚马逊等公司保证数据安全的能力,相比之下,只?2%的人信任Facebook。苹果在这方面领先谷?个百分点,原因可能是苹果长期宣传其在隐私保护方面做出的努力的结果。苹果一直在强调加密技术的重要性。苹果还喜欢对谷歌放冷枪,攻击后者的隐私政策。然而,到目前为止,就数据安全而言,用户似乎认为这两家公司同样值得信任。(翼飞?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]问题平台主要集中在山东、广东、上海三个地区,占全国问题平台数量的53.41%

[摘要]途牛过去半年亏损9.8亿元,途牛2015年总的亏损?4.59亿元?腾讯科技 雷建?2?9日报道途牛旅游?NASDAQ:TOUR)今天公布业绩报告。财报显示,途牛2015年第四季度净收入?9亿元(合2.926亿美元),同比增?04.1%,但环比下降?6%。途牛第四季度净亏损?.495亿元,上个季度亏损达4.33亿元,这意味着途牛过去半年亏损9.8亿元,途牛2015年总的亏损?4.59亿元。途牛2015年第四季度开?0家区域服务中心。截?015?2?1日,途牛?60家区域服务中心。此后又?0家区域服务中心,截至目前,途牛在全国有170家区域服务中心。途牛CEO于敦德表示:“近几个月,我们的某些热门目的地遭遇了一些不良地外部事件,如法国ISIS恐怖袭击等,使这些目的地暂时受到了一定影响。”于敦德说,“但是,我们对未来的长期发展充满信心。从消费趋势看,国内居民的消费升级并未受到这些外部因素的影响,而途牛丰富的目的地和产品组合也将支持我们的长期发展。?途牛CFO杨嘉宏表示:“我们加强了在新业务上的投资,例如酒店、机票预订以及在线金融服务等,这些业务与我们的休闲旅游业务紧密相连,并能与核心业务发挥协同效应。”途牛Q4营收19亿元 同比?04.1%途牛2015年第四季度净收入?9亿元(合2.926亿美元),较2014年同期增?04.1%。收入增长主要来自于跟团游、自助游及其他收入增长。不过,营收较上一季度下降36%?015年第四季度总出游人次为1,110,429,较2014年第四季?58,715人次增长98.7%。途牛Q4团游收入18.044亿元 同比?01.4%途牛2015年第四季度跟团游收入(绝大部分以全额确认)为18.044亿元(合2.786亿美元),较2014年同期增?01.4%。途牛跟团游营收较上一季度下降?7%。这一增长主要源于日本、澳新、北美等出境目的地及国内旅游收入的快速增长?015年第四季度,跟团游(不包括跟团周边游)的出游人次?29,182,较去年同期?92,505人次增长122.9%。跟团周边游的出游人次为362,182,较2014年第四季?50,046人次增长44.8%。途牛第四季度自助游的收入(以净额确认)?220万元(合810万美元),较去年同期增长82.4%。这一增长主要来源于国内、一些境外海岛和日本等目的地旅游收入的增长。途牛第四季度自助游出游人次为319,065,较2014年第四季?16,164人次增长174.7%。途牛Q4成本18.156亿元 同比?09.4%途牛第四季度营业成本?8.156亿元(合2.803亿美元),较2014年同期增?09.4%。途牛2015年第四季度营业成本占净收入?5.8%?014年同期为93.4%。途牛Q4毛利率降?%途牛第四季度毛利率为4.2%?014年第四季度为6.6%。毛利率的下降主要是由于公司实行了有竞争力的定价策略,以及新增区域服务中心相关成本的增加。途牛Q4费用6.411亿元 同比扩大169%途牛第四季度运营费用?.411亿元(合9900万美元),较2014年同期增?69.3%?015年第四季度,计入运营费用中的股权报酬费用合计?230万元(合340万美元),计入运营费用中的收购产生的无形资产摊销?690万元人民(合570万美元)。途牛第四季度非美国会计准则的运营费用,即不包括股权报酬费用和收购产生的无形资产摊销,为5.819亿元(合8980万美元),同比增?56.2%。途牛第四季度研究与产品开发费用为1.06亿元(合1640万美元),同比增?73.8%。这一增长主要是由于上线新产品品类(例如在线金融服务、酒店预订和交通票务预订等)、区域服务中心直采相关人员增加和提升在线技术等投入,及技术和产品开发人员费用增加。途牛第四季度销售与市场营销费用?.948亿元(合6090万美元),同比增?75.9%。这一增长主要是由于加强了品牌营销和拓展移动业务相关的广告投入,扩充了VIP客服团队以及计入了之前与京东交易相关的无形资产摊销。途牛第四季度管理费用?.466亿元(合2260万美元),同比增?47.5%?015年第四季度,非美国会计准则的管理费用,即不包括股权报酬费用和收购产生的无形资产摊销2050万元(合320万美元),为1.261亿元(合1950万美元),较2014年同期增?57.5%。途牛Q4运营亏损5.614亿元 运营利润?29%途牛2015年第四季度运营亏损为5.614亿元(合8670万美元)?014年同期运营亏损为1.765亿元。途牛2015年第四季度运营利润率?29%,上年同期为-19%。途牛Q4净?.495?同比扩大226%途牛第四季度净亏损?.495亿元(合8480万美元)?014年同期净亏损?.68亿元。截?015?2?1日,公司持有的现金及现金等价物、限定用途现金和短期投资合计?7亿元(合5.66亿美元)?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/Wanmin Wu & 董飞(微信公众号:董老师在硅谷)是什么使得一个还没有发布任何产品的公司吸引了阿里巴巴8亿美金投资,公司估值高?5亿美金?今天在硅谷大讲堂:硅谷VR/AR技术论坛邀请到了Google资深研究员,9年专注VR/AR技术的美女吴博士,纽约州立大学石溪分校顾险峰教授,一起解析VR/AR的前世金生,Magic leap,Hololens背后的技术和未来挑战。这次讲座之余,笔者跟吴博士交流,还得到她的独家授权分享她对于Magic Leap的独到见解。原文地址是(https://medium.com/@wanmin/%E4%B9%9F%E6%9D%A5%E8%AF%B4%E8%AF%B4magic-leap%E5%92%8Chololens-50cb9958f3e2)注:本文仅代表个人观点,和公司无关。文章内容都是基于公开信息。(一)Magic Leap和HoloLens是什么?Magic Leap和HoloLens都是Augmented Reality (AR)眼镜的代表,有一个相关的概念也很火爆:Virtual Reality (VR)?、AR 和VR眼镜的区别是什么?AR眼镜是透明的,让你能同时看到现实世界,和叠加在上面的虚拟成像。应用例子:赶不上Lady Gaga的演唱会?没关系,戴上眼镜她就在你家里开一个。代表产品原型:Magic Leap和微软的HoloLens。VR眼镜是不透明的,只显示虚拟世界,把物理世界完全挡住。应用例子:坐在家里也能去大溪地“潜水”。代表产?原型:三星的Gear VR,谷?微博)的Cardboard VR,和脸书的Oculus Rift。Google Cardboard VRFacebook Oculus VR2. Magic Leap和Microsoft为什么要做透明AR眼镜?总的来说,这是计算机的必然发展趋势?007年苹果推出iPhone以来,手机发展太迅猛,用户随时随地带着它,各项使用数据毫无悬念地都在超越PC端。所以,人机交互界面的未来主要在于移动。但现在的手机局限在于,?)既然要便于携带屏幕就做得小,屏幕小了某些功能就得受限;?)显示屏幕是平面也就是二?2D)的,而真实世界是三维(3D)的。未来的透明AR眼镜有望实现大突破,就是既能让用户随身携带,又能在她眼前显示超大屏幕,还能把以假乱真?D内容渲染到她看到的真实世界里(想象你坐在教室里听课,你的老师看起来真实无比,但其实就是在你的眼镜上虚拟出来的)。这样的眼镜大概不会完全取代手机,但毫无疑问潜力无穷。跟VR比较,AR的应用场景也更广阔(你总不能带着VR头盔大街上走吧)。本质上,AR是VR的超集,镜片前面一挡就成了VR(前提是视角能做到差不多大)?. 但是戴眼镜好麻烦,为什么不直接像《星球大战》一样在空气中显示全息图(Hologram)?Holography是人类的美好愿景,有一天也许能做成,但近期看离实用还早。现在有一些大学实验室在研究裸眼光场显示器(light field display),但需要很复杂笨重昂贵的设备,还只能在安装了的地方用。相对而言,眼镜的可行性要大得多。如果能做成轻便的AR眼镜,将是移动人机交互界面上也是计算机发展的重大革新?. 在VR头盔上加个前视摄像头不也就成AR了吗?为什么非要透明的?好问题。说起来AR有两种,一种是前面所说的透明AR(optical see-through) 现实世界是透过镜片直接看到的。另一种就是“视频叠加”(video see-through或者video overlay?现实世界是通过摄像头捕捉,然后以视频的方式呈现给用户(在上面再渲染一些东西)。事实上,现在手机和平板上已经出现了很多video overlay的应用,比如看星空,求翻译,选家具等。那为什么不用VR头盔加摄像头实现这种AR呢?当然可以,现在很多VR头盔都在试探这种做法。它和透明AR相比各有优劣,比如优势在于用视频实现的虚拟和现实的叠?overlay)要比透明AR简单得多,这也是为什么它已经开始在移动端商用的原因。但劣势也可想而知,用户看到的毕竟只是一?D视频,质量跟眼睛直接看到的世界还是差很大的。而且视频从采集到显示总归是有延迟的,如果跟体感信号不一致的话会造成身体不适。所以不管怎样都还是会有公司前仆后继地去做透明AR的,Magic Leap和Microsoft HoloLens就是例子?. Magic Leap为什么那么牛能融?4亿美金?(最近的Series C融了8亿)前面说的应用潜力无穷肯定是助力,同时还有技术,创始人,团队的原因。Magic Leap的核心技术是来自华盛顿大学前研究员Brian Schowengerdt的,他导师Eric Seibel是光纤扫描内窥镜(Scanning Fiber Endoscope)的专家。大家都知道内窥镜就是医生们做手术时用来体内成像的,本质是个微小摄像头。Brian呢很聪明地逆转光路把这个技术用到了显示上,这样通过极细的光纤用激光就可以打出彩色的图像(如左图所示)。这个技术十几年前就发表了[2],后来又不断改进,生成了一堆专利。Magic Leap很大程度上是基于Brian的这些专利。(可惜这么重要的技术骨干既没有成为创始人,也没有被列为“核心人员”,不过这是题外话了。)那这种技术为什么重要呢?我们后面留成一个专门的问题讲。然而光有技术牛是不够的,AR眼镜这种东西,要想做好可想而知是需要投入巨大的人力物力的,软件硬件都得有重大突破。苹果、微软、谷歌这样的公司可能有财力去做这个事,为什么会相信一个初创小企业能做成?我觉得犹太人创始人Rony Abovitz起的作用很大。Rony之前是MAKO Surgical的联合创始人。这家公司知道的人不多,但他们做的东西说出来就吓人了 人是做机器人手术(robotic surgery)的,主要是骨科手术精准定位。听起来科幻吧超前吧,可是人2004年创建,2008年就上市了,2013年以16.5亿美元卖给了Stryker Medical。这种track record他拉不到投资谁能拉到。除了创始人兼CEO,团队也不是盖的,计算机视觉部分拉到了Gary Bradski和Jean-Yves Bouguet这样的大牛。合作的Weta Workshop是在好莱坞给电影做特效的,《指环王》就是他们做的。所以Magic Leap当年用来拉投资用的概念视频就像一个微型电影一样?
6. 现在该回到前面的问题了,为什么Magic Leap的光场显示技术很重要?首先,它是基于极细的光纤的,可以让眼镜做得轻薄。但更重要的是因为Brian证明了用这种技术不仅可以投射出一?D图片,还能显示出一个光?Light Field)。现代的近眼眼镜为了实现3D有两种主要的技术:Stereoscopic(中文翻译成“立体”,但其实不够准确),和Light Field(光场)。Stereoscopic眼镜早已商化(比如所?D影院里用的,还有市面上几乎所有AR和VR眼镜/原型 包括Microsoft HoloLens,Epson Moverio,Lumus DK-40, Facebook Oculus 都是Stereoscopic)。而Light Field还只在实验室里有雏形(Magic Leap大概是做得最好的一个)。什么是Stereoscopic 3D呢?为什么它不够好还要做Light Field呢?什么又是Light Field呢?Stereoscopic 3D是假3D3D图像?D图片多了一个维度,这个维度就是景深(depth),看?D电影?D电影的同学知道感官上有明显的区别(只有少数人有双盲症不能看到)。大家知道人眼感知景深有很多机制,包括单眼(monocular)和双眼(binocular)的。单眼能感知的景深信号很多,比如:一个东西遮挡了另一个(occlusion),熟悉的物体的大小(relative size/height),物体移动的变化(远的物体变化慢近的物体变化快,即motion parallax)。在此基础上,双眼的景深信号也非常强烈(所以远古的我们能更好地判断对面的老虎或者鹿到底离多远)。两只眼睛看到同一个场景会有细微差别,这让大脑能通过三角计算(triangulation)来得到物体景深。Stereoscopic 3D就是利用这个原理给双眼分别显示不同的图片(如下图),它们很相似,只在水平方向上有细微差别。而这两张图片拍摄的时候,就是用两个并排的相机模拟人眼的位置拍的,现在?D电影都是基于这个原理。但这样的Stereoscopic 3D有什么问题呢?简单讲它会引起用户身体不适如头晕、恶心等。为什么呢?这又涉及到人眼的一个有意思的机制。当我们在看一个现实世界中的物体时,眼睛其实有两种自然反应:(1)聚?Accommodation/Focus)。眼睛的晶状体就像一个凸透镜,它会调节凸度来让那个物体在咱们视网膜上清楚成像。(2?会聚(Convergence)。在每只眼睛聚焦的同时,两只眼球还会有旋转运动来一起指向那个物体。很自然地,这两种反射运动在神经上是联接?neurally coupled),也就是说任意一种运动会自动引发另一种运动。这也意味着,在人眼看真实物体的时候,聚焦和会聚的距离总是相等的(vergence distance = accommodation distance,参见下图A)。那么Stereoscopic 3D的问题就来了。因为Stereoscopic的投射距离总是固定?也就是accommodation distance不变),而图片的disparity会让眼睛会聚在不同的距离(vergence distance)以产生景?D效果(见下图B)。所以,这两种距离经常是不一致的(vergence distance ?accommodation distance),会造成这两种神经相连的运动强行分离(neurally decoupled)。从另一个角度讲,在自然世界里,当人眼聚焦并会聚到一个物体时,别的距离的物体应该都是模糊的(下图C)。而在Stereoscopic 3D里,不管人眼聚焦到哪儿,别的距离的物体成像都是清楚的(下图D)。这些都不符合自然界人眼的规律,因此大脑会产生混乱,长时间就会引起恶心晕眩等症状[4]。所以Stereoscopic其实是用了一个小伎俩让人能看?D效果,但它并不是?D。光场(light field)是?D光场显示跟Stereoscopic 3D比的一个很大不同就是它有本事能让人眼聚焦到不同的距离,从而和会聚的距离保持一致。这是最符合人眼观察自然世界规律的做法,因此被称为true-3D。可以想象要实现这样的光场显示,并不是那么简单。现在主要是两种方法:空间复用(space multiplexing)和时间复用(time multiplexing)。“空间复用”简单说就是把一个像素当几块用来实现不同的聚焦距离。Nvidia在SIGGRAPH上展示的那个原型就属于这种。这个方法最大的问题就是分辨率大打折扣。我曾经试戴过,基本就是雾里看花。“时间复用”呢,就是用高速原件来快速产生不同的聚焦距离,让人眼以为它们是同时产生的。这样的好处就是分辨率不损失。大家知道人眼的速度感知是有限的,很多显示器都是60Hz的,因为人眼能分辨的极限值一般就?0Hz(在某些高速内容比如游戏里可能达到90-120Hz)。这意味着什么呢,如果利用高速显?60Hz,就可以实现6个不同的聚焦距离。而有研究表明?个聚焦距离加上一种线性混合(linear blending)的渲染算法就基本能实现从约30厘米到无穷远让人眼自然对焦[5]。Magic Leap的技术是哪种呢?它最近demo用的哪种技术没有公开,但很有可能还是基于Brian的高速激光光纤扫?scanning fiber)技术,也是一种时间复用的办法。Brian当年先试过只用一根光纤扫描不同聚焦距离,这样做明显对速度要求太高,后来用一个光纤束(fiber bundle/array),比?6根,每个光纤有一点位置差,然后同时扫描得到不同聚焦距离。这样的光场受现实系统的局限肯定不可能是连续的,都是被采样的(downsampled)。但是,即使是这样的光场投射到眼睛里也在理论上是跟真实世界物体光线进入眼睛是一个道理,因此可以实现true-3D。回到最初的问题,这也是为什么Magic Leap的技术重要的原因。现在你也理解了为什么Rony说“HoloLens会让人恶心”了吧?(二)透明AR眼镜面临哪些挑战Botao同学谈到了一些重要挑战(知乎),比如3D感知和定位,手势识别,眼动跟踪,计算量,电池的问题等,我再补充几个?. 显示首先能实现近眼光场显示就很难,现在的公司除了Magic Leap还都是用古老的Stereoscopic 3D的方法,用户戴长了就会眼困头晕恶心。而Magic Leap所用的近眼显示技术理论上成立,现实中也还有很多问题要解决。比如:系统大小: Magic Leap现在还没有公开过它的原型照片,据报道都还是像一个冰箱一样大的,离可穿戴还有很长的路要走。光场采样:既然是采样就一定有损失,比如对比度清晰度上,如何才能最优采样?聚焦和会聚(Accommodation-vergence matching):即便聚焦距离对了,也要保证会聚距离始终与其保持一致。Magic Leap现在的demo视频还只是从单眼摄制的,还没有证据表明他们很好地解决了双眼问题。室外显示:现在大家的demo都是室内的。当用户在室外时,太阳光强度比显示光高几个数量级。至少镜片需要有自动调光的技术。捕捉内容:虽然现在可以用计算机图形来做demo,但以后的应用一定会需要相机采集的内容,而光场的拍摄本身还有很多问题要解决。散热:是一个容易被忽视的问题。当年Google Glass出来的时候有人说用着用着脸就像要烧起来了。现在还没有证据表明HoloLens和Magic Leap的眼镜能长时间保持凉爽?. 镜片近眼显示有两个关键部件:显示器和镜片。现在大部分的AR眼镜镜片都是基于分光镜(beamsplitter prism)的,比如Google Glass,HoloLens,Epson Moverio。如图左,简单的分光镜就?5度角,把显示器产生的光从眼镜框反射进人眼,也同时让现实世界的光透进来。这样做简单便宜,但是镜片厚。一个以色列公司Lumus做出了一个光导(waveguide)技术让镜片变得很薄,可惜工艺复杂成本太高。后来也有一些便宜的光导产品出现,但质量还远不如Lumus。所以,镜片也还有很长的路要走,不仅要做到视角(Field-of-View)大,还要轻薄,透光性好,在折射/反射显示光的时候也要尽量保持光的属性并做到尽量小的光损失?. 视角(FoV)和分辨率(Resolution)视角直接决定了用户体验。现在的很多AR眼镜视角还在20°-40°之间,不少试戴了HoloLens的记者都对它的视角表示失望。而人眼的横向视角双眼差不多有200°,纵向有130°。视角大意味着总的分辨率也要很大才能覆盖,8K*8K才会比较理想?. 遮挡(Occlusion)前面说到过单眼的景深感知有一个很重要的信号就是物体之间的遮挡。在用透明AR眼镜时,一个关键问题就是虚拟物体和现实物体之间的遮挡怎么实现。如果是现实物体在前面,虚拟物体在后面,还相对比较好办,就是要自动探测现实物体的距离,再计算出虚拟物体哪些部位需要遮挡从而不渲染。但是如果反过来,虚拟物体需要遮挡现实物体,就没那么直接了,因为理论上需要把现实物体的光从眼镜上选择性地滤掉。从Magic Leap最近的demo看,在虚拟物体明亮时,它本身的亮度会自然遮挡后面的真实物体,但当虚拟物体比较暗时,还是有所谓的“鬼影效果”(ghost effect),不符合自然规律,又会让大脑产生混乱。如果想实现完全正确的遮挡效果,只能在镜片上做实时的像素级的滤光机制(per-pixel shutter),但现在的技术都还不成熟。Magic Leap:以增强现实展示科幻世界5. 渲染黑色透明AR眼镜现在还没办法渲染黑色。因为它说到底是虚拟光和自然光的叠加。如果画黑色,用户是看不到的,只会看到后面的背景真实物体的光。类似的暗色都有这个问题?. 延迟透明AR眼镜还有一个很大的挑战就是延迟。把虚拟物体叠加到真实物体上(比如放一个虚拟水杯到一个真实桌子上)涉及到一系列计算:探测真实物体→计算它的空间位置和方向→计算叠加位置→渲染虚拟物体等。这一切都必须在一眨眼内发生,让用户感觉不到延迟。比如在那个水杯例子里,我们的头可能是一直在动的,随着我们头动,我们看到的那个水杯应该在桌上原来的位置不动才对。而如果系统延迟过大,我们看到的那个水杯的位置可能就总是不对,大脑就又混乱了。这对透明AR挑战尤其大,因为真实世界我们是直接看到的,几乎没有任何延迟,而虚拟物体的渲染得能跟上这个速度才显得自然。在video overlay里,就没有这个问题,因为我们看到的真实世界的视频已经是延迟的了,这样在上面的物体叠加就比较容易跟它保持同步?. 激光Magic Leap以前的技术专利是用激光直接打到人眼里,虽然据说很安全,但还没有确切的科学证据。所以用户接受度是个问题,很多人估计一听到这个就望而却步了。说了这么多,这下一代移动人机交互界面到底什么时候能做成呢?我个人感觉要做成人民群众喜闻乐见的版本至少要5年时间,也许更长。因为以上列出的这些挑战,每一个都还需要很多努力才能解决。目前它们很多都还不到量变(只是需要优化)的阶段,而是需要大的质的飞跃。所以,路漫漫而修远兮。但既然这是计算机发展的必然方向,拭目以待吧。最后大力推荐:顾险峰教授的Magic Leap核心技术揭秘:http://blog.sciencenet.cn/blog-2472277-954754.html知乎问答:Magic Leap 和微软的 HoloLens 相比有哪些异同点 https://www.zhihu.com/question/36921637References[1] Brian T. Schowengerdt et al., 3D Displays using Scanning Laser Projection, SID Symposium Digest of Technical PapersVolume 43, Issue 1, pages 640 643, June 2012.[2] Brian T. Schowengerdt et al., True Three-Dimensional Displays that Allow Viewers to Dynamically Shift Accommodation, Bringing Objects Displayed at Different Viewing Distances Into and Out of Focus, CYBERPSYCHOLOGY & BEHAVIOR Volume 7, Number 6, 2004.[3] Xu Liu and Haifeng Li, The Progress of Light-Field 3-D Displays, Information Display, 2014.[4] David M. Hoffman et al., Vergence accommodation conflicts hinder visual performance and cause visual fatigue, J. Vis. 2010.[5] K. J. MacKenzie, D. M. Hoffman, and S. J. Watt, Accommodation to Multiple-Focal-Plane Displays: Implications for Improving Stereoscopic Displays and for Accommodation Control, Journal of Vision(2010).正在观看?[摘要]自动泊车功能也仍然处于Beta阶段,车主应该在平坦的车库内使用这一功能?腾讯科技?2?9日,相信我们每个人都曾遇到过在狭小空间内停车困难或者在勉强停好车后发现自己根本无法从车内出来的窘境。不过,如果你有足够的金钱购买一部特斯拉的话,这一切或许将再也不是问题。特斯拉日前正式发布了车载固件更新,此次更新的版本号?.1.1,并且将首先针对澳大利亚地区车主推送。事实上,特斯拉早在上月10日就对外推出了这一名为“Summon”的自动泊车功能。该功能可以全自动进行泊车操作,而无需司机在车内配合控制。同时,它除了能够自动泊车外,还能响应车主从手机移动端应用发出的远程命令自动驶离泊车点,到达车主预定的地方(仅限39英尺范围内,约合11.9米)。特斯拉方面介绍称,车主需要首先在车内控制台上激活这一全新功能。在激活之后,车主便可以通过手机应用将车辆远程停放在10米内的停车空间。车主可以命令特斯拉前进或者倒车入库,但车辆会在传感器检测到有障碍物的情况自动停下。需要指出的是,日前已经有消费者使用一款名为“Remote S for Tesla”的第三方苹果手表应用在手表上控制自己的特斯拉汽车停车入库了。不过,特斯拉官方并不鼓励更多车主尝试这样的作法。该公司表示,特斯拉汽车目前还没有具备全地形自动停车入库的功能,而这一“Summon”自动泊车功能也仍然处于Beta阶段,车主仅应该在平坦、且熟悉的车库空间内使用这一功能。换句话说就是,特斯拉可不希望你在当地购物中心向别人显摆这一功能。此外,特斯拉CEO艾隆-马斯克此前曾在接受媒体采访时表示,消费者最终将可以随时随地召唤自己的汽车,他说:“我认为,在未来的两年时间里,车主可以在全国各个地方对自己的爱车进行召唤。举例来说,特斯拉车主或许可以将自己的汽车从纽约召唤到洛杉矶去。”(汤姆?[摘要]叶宁此前以职业经理人的身份在万达负责分管院线,影视,发行三块业务?腾讯科技讯(刘亚澜)2?9日,华谊兄弟发布公告,宣布任命叶宁于2016??日开始担任华谊兄弟电影有限公?“华谊兄弟影业?CEO的职位,全面负责公司电影及电影院相关业务的管理和运营。同时,公司决定任命叶宁先生担任公司副总经理的职位,并提名其为公司董事候选人,经过相关程序审批后正式担任董事会成员。就在本月,华谊内部孵化出的华谊创星也有高管人事变动,原董事长胡明辞职,并由王中磊亲自接任华谊创星董事长。而叶宁此番加入华谊或是在接替王中磊在华谊的工作。有传言称,王中磊是学管理出身,一直希望全身心做资本。叶宁此前以职业经理人的身份在万达负责分管院线,影视,发行三块业务,曾主导促成了万达、华谊、光线三家大公司的首次合作,拍出了大片《寻龙诀》。而王健林还在2016万达年会上破例提出表扬:“集团要对院线、影视、发行三家公司以及分管副总裁叶宁的出色工作提出表扬,年会前已对这三家公司的总经理给予提拔。万达有句老话:在万达工作好就是最好的关系。”但就在春节过后,万达院线发布公告称,公司董事会?016??5日收到公司董事叶宁递交的书面辞职报告。据公开资料,叶宁于2002年加入万达集团,2008年出任万达院线总经理,2013年任万达文化集团副总裁?014年任五洲电影发行有限公司董事长。任职期间,叶宁曾统筹策划、制作和出品了多部在华语影坛极具影响力的电影作品。其所带领的五洲发行公司,?014年末成立?015年底,仅仅一年时间即跻身国内发行领域第一梯队,不仅发行总成绩亮眼,更有《煎饼侠》、《夏洛特烦恼》等连破多项发行纪录的影片诞生?

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[摘要]盖茨表示,他打赌所谓的“独角兽们”,在未来两年内估值将出现大幅的下滑?腾讯科技?2?9日消息,据外电报道,微软联合创始人比?盖茨(Bill Gates)周日表示,在最近硅谷出现“过热”之后,投资人更应当差别对待科技初创公司。盖茨表示,他打赌所谓的“独角兽们”,?50余家估值达到或超过10亿美元的私有公司,在未来两年内估值将出现大幅的下滑。不过在如今的超低利率时代,风险投资人依旧把独角兽企业视为极具吸引力的长期资产类别。“市场对独角兽们的梳理将会出现,”盖茨说。“像是闭着眼睛对一家科技公司进行投资这样的事情不应当再出现。这种策略在两年前能够奏效,但如今投资人应当睁开眼睛,首先观察准备要投资的公司,”他说。由于包括移动支付公司Square和云存储公司Box在内的部分独角兽公司上市后的表现不佳,独角兽们的估值当前正面临着巨大的压力。市场调研公司CB Insights所做的调查显示,目前已?家独角兽公司的估值低于巅峰时期的估值。外加上市场对全球经济的担忧,导致投资人对硅谷初创公司进行投资的兴趣大大减弱。“如果你给我一篮子独角兽公司,我并不清楚现在该选择买进还是卖出。如果以两年为期,我可能会选择卖出,但长期来说则不会,因为里面只要有一两家企业日后飞黄腾达,卖空就会让你破产,”盖茨说。“在德国长期债券回报率也仅为1.2%的时期,如果某资产的回报率有机会达到10%以上,即使伴随有大量变动,这一资产还是非常有吸引力的。”盖茨在接受《金融时报》采访时发表的这番评论,正值他与一些亿万富豪准备对一系列的能源初创公司进行投资,以寻找到解决气候变化问题的解决方案。盖茨表示,能源初创公司目前并未像科技初传公司那样多泡沫,这很大程度上是因为能源初创公司在证明开发的技术能够奏效之前,需要投入更多的资金。需要一个“能源奇迹”成为了上周比尔与梅琳达盖茨基金会发表的年度公开信的主题。在这封信中,盖茨预期着电池的尺寸可以达到游泳池大小,太阳能将被用于制造燃料。这封公开信主要针对的是青少年,希望鼓励他们从事与科学和应对全球重要问题相关的职业。盖茨说,“待这一代青年人进入20岁时,能源领域可能取得重大突破。青少年能够做出一些激进的预测,而且也愿意冒风险取得突破。”(明轩?BI中文?2?7?报道性别收入差距是我们社会的诅咒。据去年12月的统计数据显示,即使再?00年,从事相同工种的女性收入也不会赶上男性。令人惊讶的是,这种性别歧视待遇似乎也延伸到了匿名的商品交易网站上。一项研究调查了?009年到2012年之间的购物网站eBay上销售的110万件商品,结果显示女性销售员在销售同样的商品时挣得比男性销售员少很多。对于该网站销售的任何新产品,女性销售员挣得的收入仅占男性销售员?0%。但是,eBay网站急于撇清与这项研究之间的关系。它声称,eBay公司并没有委托别人进行这项调查,而且该公司“热衷于利用我们的平台为数百万销售人员提供公平的交易市场”。这项研究的结果已于本月初发表到了《科学进展》(Science Advances)杂志上。以色列特拉维夫大学的社会学家塔?克里切利-卡兹(Tamar Kricheli-Katz)博士和经济学家塔里-雷格夫(Tali Regev)领导了这项研究。他们属于首批被允许进入eBay公司位于加利福尼亚州圣何塞办公室的研究人员。这项研究结果可能显得有些奇怪,因为eBay公司实际上并未向消费者透露它的销售员的性别。但是,科学家在另一项单独的研究实验中发现,性别信息通常可以从销售员的个人资料页面上看出来,例如他们的用户名以及他们销售的产品等等均能给消费者提供线索。这两名研究人员揭示了在?009年到2012年的这三年中,男性员工与女性员工在销售相同商品时产生的具体收入差别。下面是eBay网站上产生最大性别收入差距的商品:1. 任天堂Wii游戏机。这是最令人惊讶的商品,它造成的结果是:男性员工销售收入是女性员工的270%?. 折叠刀。对于销售这种刀的女性销售员,卖家愿意给他们支付的工资比男性销售员?1%?. 打印机。这种商品让男性销售员挣得的收入比女性高30%?. 第一代iPod。苹果的这款标志性的产品为女性销售员带来的收入要比男性销售员?4%?. Invicta Pro Diver手表。销售这种手表的男性销售员的收入比女性销售员平均高出20%?. 高尔夫球。销售高尔夫球的女性销售员比男性销售员少挣20%?. 礼券。对于同样价格的礼券,女性销售员比男性少?.8%。但是,也有少量商品让女性销售员挣得比男性多。例如,芭比娃娃让女性销售员挣得的收入比男性高?6%。更令人想不到的是,女性销售员从宠物粮食上挣得的收入要比男性销售员?0%。但是,女性销售员在少数几个商品上的胜利并不能改变整个大局。这项研究称,整体而言,从2009年到2012年,女性销售员在eBay网站上挣得的收入仅为男性的80%。有意思的是,在该网站上,女性销售员得到的消费者的正面评价?9.6%)却略高于男性销售员?9.58%)。由于销售员的性别可以从其在该网站上建立的个人资料页面上识别出来,因此这项研究结果证明了性别歧视的存在。在一项单独的研究中,科学家让400个人描述100名随机挑选出来的销售人员的性别。结果只?%的猜测是错误的,56%的猜测是正确的,还有35%的猜测被认定是无效猜测。因此,我们可以说销售员的性别常常会影响到最终的销售结果。这项研究结果“增加了新的证据,证明在人们上网的时候,性别不平等的现象并未消失。”华盛顿大学的互联网学者本杰明-马科-希尔(Benjamin Mako Hill)说,“在eBay网站上,销售员的性别信息并不明显,但是它仍然出现了非常明显的性别收入差距,这一点是非常令人惊讶的。”这两名研究人员利用了eBay公司的实验室的数据。卡兹称,“他们将其实验室收集的数据给了我们,而且他们也愿意将这些数据提供给任何想要验证这个结果的人。”eBay公司的发言人发表了如下声明:“这项研究使用的数据是大?年前的。它并不是eBay公司实施的或委托别人实施的研究。现在,我们面对美国消费者的顶级销售员中有48%的人是女性。“说到性别和多样化?0年来,eBay公司的宗旨就是让商务民主化,为所有人创造经济机会,而不管他们的年龄、种族、性别、能力或地理位置。我们热衷于利用我们的平台为数百万销售人员提供公平的交易市场。我们公司没有透露销售人员的性别,尽管他们自己可能会这样做。只有我们的销售人员成功了,eBay公司才能成功。”(乐学?[摘要]马云认为,未来中国最有潜力的两个行业是快乐和健康?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/超先声(微信公众号:王超-超先声)在国内互联网圈内,马?微博)堪称是最具有人脉和眼光的大佬。众所周知,马云在阿里内部的花名是“风清扬”,这个笑傲江湖里仙风道骨、潇洒飘逸的剑客,教出了震惊武林的令狐冲。毫无疑问,在奖掖后进方面,马云一点也不比风清扬落后。在阿里十八罗汉之后,马云不但推出了逍遥子张勇这样的阿里第二代职业经理人,还推出了如行癫这样的第三代接班人。推而广之,通过两届湖畔大学,马云将国内顶尖的创业者网络门下,也让人一窥阿里和马云到底是怎么布局未来的。从电商、云计算到文化娱乐、房地产,两届湖畔大学的学生,几乎集中了最有潜质的创业者,其中不乏很多独角兽公司老板和潜在独角兽公司老板?、品牌餐饮:O2O和支付的场景与入口(西贝董事?贾国龙)团购、外卖和支付三波热潮,将餐饮企业推上互联?的风口浪尖,阿里与美团的纠纷,入股饿了吗,与腾讯支持的新美大在支付方面展开竞争。这让马云把目光投向源头,知名餐饮连锁企业。且不说海底捞的企业文化曾风靡一时,现在外婆家、西贝的影响力,成为各大互联网公司争夺的对象。为了O2O的布局,以及线下支付的开展,马云必须笼络这些餐饮巨头,所以西贝董事长贾国龙、外婆家董事长吴国平,双双进入名单。超先声感叹:不管是传统行业还是互联网,只要做得好就会有人关注,哪怕你做火箭研究引力波,民科也始终不会有人注意?、从独角兽到巨无霸(58赶集总裁兼CEO 姚劲?微博))名单中还有一个令人注意的是新?8赶集董事长姚劲波。最新的消息是,杨浩?微博)离开58赶集,辞去了联席董事长的职务?8赶集作为一家独大的分类信息网站,早就已经是独角兽公司了,而且有发展成巨无霸的可能性,毕竟两者相加,市值已经达百亿美元?8赶集的未来,还在于其不停在孵化新的O2O项目,在其分类信息的垂直领域不断深挖,比?8到家等,未来不可限量。毕竟,当新美大操盘者王?微博)离马云越来越远的时候,找一个有潜力的竞争对手来加入阿里阵营,有益无害?、网罗全球豪?(霍英东集团副总裁 霍启文)霍启刚、霍启山两兄弟,是霍英东家族有名的两个孙子,一个与奥运冠军结婚,一个曾与章子怡恋爱。另外一个在娱乐领域默不作声但在实业领域有影响力的兄弟霍启文,成为了湖畔大学学员。霍启文是霍英东集团副总裁,所从事的也是互联网行业,他致力于跨境电商,为香港和欧美的品牌进入内地市场提供平台。香港一直以来是自由贸易港,在做跨境贸易方面得天独厚又积累颇深。马云认为,跨境电商是未来电商的三大增长点之一。所以,霍启文的入学,理所当然?、新媒体营销乘势而上(IMS新媒体商业集团创始人兼CEO 李檬?015年自媒体价值井喷,上市的劲头十足,尤其是在双十一时,网红+电商所凸显的变现价值,更是让新媒体营销成为社交电商时代的“红人”,并且,随着大众对于新媒体营销认知的加深,公司及企业推广行为向新媒体倾斜的趋势正在加速。在目前的新媒体营销市场中,已经经历了群雄逐鹿时代,“军阀割据”的局面已然成形。缔造了以IMS新媒体商业集团(原天下秀)为龙头的新局面。据了解,围绕新媒体价值这一核心,IMS改变了原来以营销为主的单一架构,重塑了一个由新媒体营销、网红经济投资、新媒体价值排行及版权经济管理构成的,助力电商及新媒体成长的完整体系。新媒体营销的走红,在很大程度上取决于电商及新媒体的发展,就像润滑油一样,让整个商业流程变得更加精准,更加便捷,作为国内最大的电商平台,以“让天下没有难做的生意”为口号的阿里,自然懂得营销的价值,也更乐于利用更好的营销模式,于是拥?1万自媒体资源,及丰富营销经验的IMS获得垂青,IMS CEO李檬成为湖畔大学第二期学员?、快乐和健康缺一不可(迪安诊断创始人 陈海斌)马云对中国未?0年商业的看法非常有名,他认为,未来中国最有潜力的两个行业是快乐和健康。健康行业,一直是阿里巴巴孜孜以求的行业。以快乐和健康为导向,阿里分别成立了阿里电影、阿里音乐和阿里健康。在第二期学员名单中,迪安诊断创始人陈海斌、晶云药物CEO陈敏华、好人生集团联合创始人章智云、寻医问药网创始人郑早明,都是健康派的代表。虽然阿里健康在电子监管问题上产生了纠纷,不过看名单,马云对未来移动医疗的信心不减反增,估计阿里集团在医疗投资上还要加码,不光天猫医药馆这种售卖平台,医疗的整个产业链,估计阿里都会介入。湖畔大学是纯粹的民间大学,以商业为纽带,以人脉为基础。湖畔大学的选人,首先是创始人有能力,得到马云的认可;其次他们所从事的行业都是朝阳行业,他们的公司,也是具有代表性的公司。中国的高端商业组织,从泰山会、江南会、华夏同学会之后,一个湖畔同学会呼之欲出?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]美国宇航局“新视野号”探测器最新拍摄到冥王星北极图像,发现一个巨大峡谷宽度达?5公里,通过分析这些地质特征有助于揭晓冥王星远古时期地质构造?如图所示,这是美国宇航局最新公布的冥王星北极图像,图中黄色部分是一个宽?5公里的大峡谷?
腾讯太空?据英国每日邮报报道,目前,美国宇航局公布最新拍摄的冥王星北极图像,显示冰冻地形的奇妙多样性,该区域呈现黄色调,最大的一个峡谷宽度达?5公里,一个巨大凹坑宽度达?0公里,深度达?公里。冥王星北极增强色彩图像表明长峡谷垂直穿过北极地区,最宽的峡谷(图中标注黄色部分)宽度达到75公里,崎岖平行的附属峡谷位于最宽峡谷的东西两侧(图中标注绿色部分),它们的宽度大约10公里。据悉,图中较高地势呈现出黄色,是由于太阳辐射在甲烷冰层形成的。峡谷退化岩石壁形成年代比冥王星其它边界清楚的峡谷更加古老,或许是因为极地峡谷形成年代较早,是由较脆弱物质构成。这些峡谷是冥王星远古时期地质构造的有力证据。较浅的风蚀?图中标注蓝色部分)位于最宽峡谷,其长度与它十分接近。在这些峡谷的东侧,存在着另一个峡?图中标注粉红色部?,位于图像右侧位置。图中右下角有一个较大的凹坑区域(图中标注红色部分),宽度达?0公里,深度达?公里。从图像中可以看出冥王星北极区域遍布凹坑,暗示着地下冰层已融化或者升华,从而导致表面塌陷。(悠悠/编译?腾讯科技?2?7日消息,据国外媒体报道,中国智能手机厂商一加正计划积极开拓印度市场。近期,越来越多智能手机厂商认为,有能力打开印度这一全球范围内对价格最敏感的手机市场。一加联合创始人刘作虎表示,一加愿意“付出一切代价”进军印度市场。苹果上月宣布,将在印度开设首家零售店,销售iPhone。对于一线智能手机厂商来说,印度用户对价格非常敏感,这是一个棘手的问题。目前,印度的智能手机平均售价仅约为120美元,不到中国的一半。然而,苹果和一加近期的举措表明,印度市场可能正逐渐转变。在经历?015年的快速增长之后,印度的智能手机用户总数已超?.5亿。印度目前人口已达到13亿,被认为是今年全球增长最快的智能手机市场。在中国等其他主要市场,智能手机销售的增长率正在放缓。刘作虎表示,一加今年也将开始在印度生产手机,而明年还考虑在印度班加罗尔开设中国以外的首个研发中心。自去年在印度推出以来,一加在印度的手机销量已接近100万。他表示:“印度是一个对价格敏感的市场,但如果我们能开发出最优秀的手机,那么我们认为市场将很快接受我们的价格。我们愿意付出一切代价去投资并赢得印度市场。”“印度目前非常类似中国。我们预计越来越多印度用户将会想要购买高端手机,与中国和美国用户类似。”他同时表示。在中国,一加是一家规模中等的手机厂商。通过提供在硬件配置上堪比苹果和三星,而价格定位中端的产品,一加获得了一定的成功。此外,一加还以社交媒体营销,例如闪购和邀请制购买而闻名。除了说服印度用户购买价格更高的产品之外,一加在印度也面临着三星的激烈竞争。目前按销量来看,三星是印度排名第一的智能手机厂商。此外,印度本土公司,例如Micromax也将是强有力的竞争对手。苹果计划在印度开设首家旗舰店的决定引起了外界对印度的更大关注。今年,全球市场iPhone的销量可能将出现前所未有的滑坡,而苹果很可能会尝试通过挖掘印度市场来解决这一问题。一加是瞄准印度市场的最新中国智能手机厂商。自2014年在印度推出产品以来,小米正积极开拓这一市场。在周三的巴塞罗那移动世界大会(MWC)上,小米发布了最新的小米5手机。刘作虎拒绝公布一加未来在印度的销售目标。不过他表示,随着用户对低端手机渐感失望,印度市场将会带来较高的增长率。“苹果从一家小众智能手机厂商发展成为市场领先者。我们认为,在未?0年内,我们也能完成类似的成就。”刘作虎表示,“在印度,一些人目前可能会想?00美元的手机,但当他们下次换手机时,可能会要更好的手机。到时,我们将做好准备。”(李玮)推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?腾讯科技?2?7日消息,据国外媒体报道,中国智能手机厂商一加正计划积极开拓印度市场。近期,越来越多智能手机厂商认为,有能力打开印度这一全球范围内对价格最敏感的手机市场。一加联合创始人刘作虎表示,一加愿意“付出一切代价”进军印度市场。苹果上月宣布,将在印度开设首家零售店,销售iPhone。对于一线智能手机厂商来说,印度用户对价格非常敏感,这是一个棘手的问题。目前,印度的智能手机平均售价仅约为120美元,不到中国的一半。然而,苹果和一加近期的举措表明,印度市场可能正逐渐转变。在经历?015年的快速增长之后,印度的智能手机用户总数已超?.5亿。印度目前人口已达到13亿,被认为是今年全球增长最快的智能手机市场。在中国等其他主要市场,智能手机销售的增长率正在放缓。刘作虎表示,一加今年也将开始在印度生产手机,而明年还考虑在印度班加罗尔开设中国以外的首个研发中心。自去年在印度推出以来,一加在印度的手机销量已接近100万。他表示:“印度是一个对价格敏感的市场,但如果我们能开发出最优秀的手机,那么我们认为市场将很快接受我们的价格。我们愿意付出一切代价去投资并赢得印度市场。”“印度目前非常类似中国。我们预计越来越多印度用户将会想要购买高端手机,与中国和美国用户类似。”他同时表示。在中国,一加是一家规模中等的手机厂商。通过提供在硬件配置上堪比苹果和三星,而价格定位中端的产品,一加获得了一定的成功。此外,一加还以社交媒体营销,例如闪购和邀请制购买而闻名。除了说服印度用户购买价格更高的产品之外,一加在印度也面临着三星的激烈竞争。目前按销量来看,三星是印度排名第一的智能手机厂商。此外,印度本土公司,例如Micromax也将是强有力的竞争对手。苹果计划在印度开设首家旗舰店的决定引起了外界对印度的更大关注。今年,全球市场iPhone的销量可能将出现前所未有的滑坡,而苹果很可能会尝试通过挖掘印度市场来解决这一问题。一加是瞄准印度市场的最新中国智能手机厂商。自2014年在印度推出产品以来,小米正积极开拓这一市场。在周三的巴塞罗那移动世界大会(MWC)上,小米发布了最新的小米5手机。刘作虎拒绝公布一加未来在印度的销售目标。不过他表示,随着用户对低端手机渐感失望,印度市场将会带来较高的增长率。“苹果从一家小众智能手机厂商发展成为市场领先者。我们认为,在未?0年内,我们也能完成类似的成就。”刘作虎表示,“在印度,一些人目前可能会想?00美元的手机,但当他们下次换手机时,可能会要更好的手机。到时,我们将做好准备。”(李玮)推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]在过去一周的时间内,苹果一直都公开拒绝接受联邦政府的要求?腾讯科技?2?7日,苹果在当地时间周四正式回应一名联邦法官作出的裁决,该公司拒绝协助美国联邦调查局解除嫌犯智能手机的开机密码。而且,该公司表示如果苹果遵循法院要求开发出一款可供政府机构解锁用户手机软件的话也需?-10名工程师花费2-4周的时间才有可能完成。应该说,美国法院要求苹果公司提供特殊软件以帮助“解锁”加州南部圣贝纳迪诺恐怖袭击案嫌犯之一赛义?法鲁?Syed Farook)所持手机的消息在过去一周内一直都在持续发酵。法鲁克和妻子去?2?日在一次聚会与同事发生冲突之后回家,随后他带着妻子持枪返回聚会现场大开杀戒,导致14人死亡,17人受伤,两名嫌犯在逃跑过程中被警方当场击毙。法鲁克和妻子都信奉伊斯兰教,但这对夫妇的另?部手机都已毁坏无法为联邦调查局提供线索,而仅存的苹果手机设有开机密码。如果调查人?0次输错密码就会触发一个安全防护程序,自动删除手机所存数据。目前,FBI要求苹果为其开发出一款政府特供版操作系统,苹果将其称之为“GovtOS”。这一版本操作系统将移除在连续输错十次密码后的数据删除功能,同时FBI要求其缩短密码输错后的系统延迟时间以让解锁工具能够快速对设备进行解锁。在过去一周的时间内,苹果一直都公开拒绝接受联邦政府的要求。该公司认为,联邦政府为寻求协助而诉诸法庭对所援用的法律提出了过分解读,继而寻求“构成危险的权力”,如果不加以约束的话将对数字时代的个人隐私造成灾难性影响。在不久前提交的法庭文件中,苹果表示如果要开发GovtOS的话,公司将不得不从主要开发项目组中调出一些人员,整个开发工作最长将要花?周左右的时间。而且,公司也同样需要对这一系统进行设计、开发、验证和部署这些工作。“如果这一版本的操作系统在此次事件结束后被要求销毁,然后法庭又在每次出现新问题的时候要求苹果重新开发出类似系统的话,这对于苹果的负担就会以数量级的形式上升了。”苹果在一份声明中表示。据悉,苹果CEO蒂姆-库克(Tim Cook)此前已经表示,公司作好了将官司一直打到最高法院的准备。同时,他还希望能与美国总统奥巴马见面讨论此事。另外有报道指出,包括谷?微博)、Facebook、微软、Twitter等这几家科技巨头公司都计划向法院递交文件以公开支持苹果在iPhone解锁案中的立场。(汤姆?




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