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发布时间:2018-05-20

“我们做的是想一步实现绕火的探测和着陆的巡视,这相当有难度”,许达哲说,火星探测是空间科学界和航天界关注的一个重大方向,1月11日正式批复首次火星探测任务,因为每一个窗口要26个月才能遇到,中国正在严密地制定工程计划,争取在2020年这个窗口发射探测和着陆巡视的火星探测器。

1968年2月,专门负责“东方红一号”卫星研制的中国空间技术研究院正式成立,今年83岁的戚发轫当年成为自行研制中国首颗人造卫星的行政负责人。戚发轫清晰记得,发射当天星箭分离后,发射基地的司令拍着戚发轫肩膀说,“小伙子,成了。”

(二)严格制度和程序,规范组织人事工作方面的整改情况

巡视整改工作既对号入座,抓好反馈指出问题的整改;也注重深挖根源,对准问题产生症结整改。着力抓了“五个结合”:一是总部整改与系统整体推进相结合。整改的重心在集团和各子公司总部,一些具体问题还涉及系统分支机构,集团党委对整改工作统一部署,上下联动,标本兼治,形成整体效应。二是突出重点与全面整改相结合。集团党委确定2016年为“全面整改年”,全面整改中央巡视、国家审计及中央纪委部署的“四风”整治“回头看”所发现的问题。巡视整改确立了6个重点板块与3个重点区域。针对党建及组织人事、纪检监察、“三重一大”、投资决策、农业保险、“四风”问题等6个重点板块,分别细化工作方案,推进系统性整改;针对巡视指出具体问题涉及较多的3家重点子公司,加强督促指导。同时,巡视整改与审计整改、“四风”问题整改相结合,召开联组协调会统一部署、督办整改事项,国家审计指出的128项整改任务全部完成,“四风”问题整治情况“回头看”全面完成自查。以巡视整改带动全面整改,以全面整改巩固巡视整改成果。三是坚持具体问题纠改与建章立制相结合。在抓好156项巡视整改任务落实的同时,集团和各子公司党委围绕党建工作、“三重一大”、选人用人、执纪问责等,制定修订规章制度195项。四是坚持案例警示教育与典型正面宣导相结合。集团先后转发了中央纪委发布的3批38个典型案例,对本系统查处的违反中央八项规定精神和组织纪律的24个典型案例进行了第一批集中通报,对近期查处的8个违纪典型案例进行了第二批集中通报。同时,注重发挥正面典型的引领作用,树立人保财险浙江分公司党委强化主体责任、湖南分公司纪委强化监督责任两个典型,为“两个责任”在全系统的落实及整改提供标杆。五是坚持面上整改与延展深化相结合。按照事事有着落、件件有回音原则,完成巡视整改“规定任务”的同时,注重以整改倒逼改革,加大推进集团一体化建设力度,推进产品、服务、管理创新,推动巡视整改工作延展深化。

一、统一思想,从严从实,把巡视整改作为重大政治任务抓紧抓好

(二)强化监督执纪问责,坚决把纪律挺起来

4月14日11时许,哈尔滨公安处指挥中心接到哈尔滨电视台记者报案称,自己在采访过程中被民警殴打。警方调查认为,李昌宏在受理案件过程中要求记者删除手机录音录像内容并抢夺记者手机的情况属实,警察殴打记者的情况不存在。

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巡视整改工作既对号入座,抓好反馈指出问题的整改;也注重深挖根源,对准问题产生症结整改。着力抓了“五个结合”:一是总部整改与系统整体推进相结合。整改的重心在集团和各子公司总部,一些具体问题还涉及系统分支机构,集团党委对整改工作统一部署,上下联动,标本兼治,形成整体效应。二是突出重点与全面整改相结合。集团党委确定2016年为“全面整改年”,全面整改中央巡视、国家审计及中央纪委部署的“四风”整治“回头看”所发现的问题。巡视整改确立了6个重点板块与3个重点区域。针对党建及组织人事、纪检监察、“三重一大”、投资决策、农业保险、“四风”问题等6个重点板块,分别细化工作方案,推进系统性整改;针对巡视指出具体问题涉及较多的3家重点子公司,加强督促指导。同时,巡视整改与审计整改、“四风”问题整改相结合,召开联组协调会统一部署、督办整改事项,国家审计指出的128项整改任务全部完成,“四风”问题整治情况“回头看”全面完成自查。以巡视整改带动全面整改,以全面整改巩固巡视整改成果。三是坚持具体问题纠改与建章立制相结合。在抓好156项巡视整改任务落实的同时,集团和各子公司党委围绕党建工作、“三重一大”、选人用人、执纪问责等,制定修订规章制度195项。四是坚持案例警示教育与典型正面宣导相结合。集团先后转发了中央纪委发布的3批38个典型案例,对本系统查处的违反中央八项规定精神和组织纪律的24个典型案例进行了第一批集中通报,对近期查处的8个违纪典型案例进行了第二批集中通报。同时,注重发挥正面典型的引领作用,树立人保财险浙江分公司党委强化主体责任、湖南分公司纪委强化监督责任两个典型,为“两个责任”在全系统的落实及整改提供标杆。五是坚持面上整改与延展深化相结合。按照事事有着落、件件有回音原则,完成巡视整改“规定任务”的同时,注重以整改倒逼改革,加大推进集团一体化建设力度,推进产品、服务、管理创新,推动巡视整改工作延展深化。

两个月的全面整改取得了阶段性成果,但这只是中国人保集团全面从严管党治党的一个新起点。集团党委将继续发挥此次中央专项巡视的正能量,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,进一步强化管党治党的主体责任,以更加奋发有为的精神状态,把巡视整改工作激发的正能量转化为集团改革发展的强劲动力。

1968年2月,专门负责“东方红一号”卫星研制的中国空间技术研究院正式成立,今年83岁的戚发轫当年成为自行研制中国首颗人造卫星的行政负责人。戚发轫清晰记得,发射当天星箭分离后,发射基地的司令拍着戚发轫肩膀说,“小伙子,成了。”

1.坚决贯彻执行中央决策部署,积极履行政治责任、经济责任和社会责任。集团党委进一步提高政治敏锐性,坚持从讲政治、顾大局的高度定位保险和投资业务,自觉履行社会责任。一是贯彻落实党的强农惠农富农政策。要求人保财险以农险事业部改革为抓手,改进业务模式与管理模式,深入开展农险整改工作。加大养殖险业务发展力度,变成本利润导向为发展价值导向。提高农险产品补偿能力,于2015年开始将旱灾、病虫害损失起赔点由70%降至30%,确保更多的农户灾后能够得到保险补偿。围绕落实国务院关于促进健康服务业、加快发展现代保险服务业的意见精神,积极开发长期护理保险产品,在北京市海淀区合作试点,为失能群众提供长期护理保障;积极开发农村普惠保险产品,先后推出18款小额保险产品,形成比较完善的农村小额保险产品体系;启动了“人保人家”大连养老社区对接美好生活保险产品的销售工作,进一步探索养老社区与保险产品结合的模式;针对国家健康保险个人税优政策,积极参与个人税优健康险试点,开发个人税优健康保险产品,并率先在全行业推出;围绕保险服务科技创新,加大科技保险产品开发力度,逐步建立完善的科技保险体系。集团正在制定《关于贯彻落实中央经济工作方针政策的督办制度》,将贯彻落实党中央、国务院和行业监管部门关于保险支持经济社会发展的一系列重要部署,纳入集团对子公司业务督办系统,按月督办。二是集团党委加强对中长期规划的组织领导。集团成立党委书记任组长、其他班子成员参加的领导小组,启动集团“十三五”规划编制,加强党委对集团全局性、长期性、基础性重大问题的研究决策。建立实施年度经营计划和重点工作安排制度,出台了《2016年重点工作安排表》,确立集团年度重点工作7类109项,将集团党委的重大战略和部署转化为具体举措。三是集团党委班子强化履职尽责。坚决贯彻执行中央决策部署,围绕服务三农、巨灾保障、社会治理、医疗保障等经济社会民生重点领域研究出台相关举措:建设更专业、更开放、更有效的三农保险平台,大力发展农村普惠金融,延伸农村保险服务链和价值链;持续推进巨灾保险试点落地,补充完善灾害救助体系;积极发展综合治安、医疗责任险、食品安全责任险、环境污染责任险等涉及国计民生的险种,更好地保障和改善民生;自上而下设立社会医疗保险中心,建立完善专管专营机制。坚持问题导向,研究推进住房反向抵押养老保险试点。积极探索医养结合的养老保险保障模式,构建人保特色的健康养老产业链模式。

(一)凝聚思想共识,强化组织领导

两个月的全面整改取得了阶段性成果,但这只是中国人保集团全面从严管党治党的一个新起点。集团党委将继续发挥此次中央专项巡视的正能量,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,进一步强化管党治党的主体责任,以更加奋发有为的精神状态,把巡视整改工作激发的正能量转化为集团改革发展的强劲动力。

巡视整改工作既对号入座,抓好反馈指出问题的整改;也注重深挖根源,对准问题产生症结整改。着力抓了“五个结合”:一是总部整改与系统整体推进相结合。整改的重心在集团和各子公司总部,一些具体问题还涉及系统分支机构,集团党委对整改工作统一部署,上下联动,标本兼治,形成整体效应。二是突出重点与全面整改相结合。集团党委确定2016年为“全面整改年”,全面整改中央巡视、国家审计及中央纪委部署的“四风”整治“回头看”所发现的问题。巡视整改确立了6个重点板块与3个重点区域。针对党建及组织人事、纪检监察、“三重一大”、投资决策、农业保险、“四风”问题等6个重点板块,分别细化工作方案,推进系统性整改;针对巡视指出具体问题涉及较多的3家重点子公司,加强督促指导。同时,巡视整改与审计整改、“四风”问题整改相结合,召开联组协调会统一部署、督办整改事项,国家审计指出的128项整改任务全部完成,“四风”问题整治情况“回头看”全面完成自查。以巡视整改带动全面整改,以全面整改巩固巡视整改成果。三是坚持具体问题纠改与建章立制相结合。在抓好156项巡视整改任务落实的同时,集团和各子公司党委围绕党建工作、“三重一大”、选人用人、执纪问责等,制定修订规章制度195项。四是坚持案例警示教育与典型正面宣导相结合。集团先后转发了中央纪委发布的3批38个典型案例,对本系统查处的违反中央八项规定精神和组织纪律的24个典型案例进行了第一批集中通报,对近期查处的8个违纪典型案例进行了第二批集中通报。同时,注重发挥正面典型的引领作用,树立人保财险浙江分公司党委强化主体责任、湖南分公司纪委强化监督责任两个典型,为“两个责任”在全系统的落实及整改提供标杆。五是坚持面上整改与延展深化相结合。按照事事有着落、件件有回音原则,完成巡视整改“规定任务”的同时,注重以整改倒逼改革,加大推进集团一体化建设力度,推进产品、服务、管理创新,推动巡视整改工作延展深化。

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看得见

2.加强内部管控,促进集团一体化建设。集团党委抓住战略管控这个牛鼻子,牵引全集团一体化建设,着力解决“集团管理链条过长、管控力差,资源整合不到位、核心竞争力不强”等问题。一是强化集团战略和子公司战略的有机衔接。组织各子公司依据集团“十三五”规划,制定完善本单位战略,确保全集团目标一致、互为支撑,避免上下脱节、战略失控。推动集团有关职能部门编制人力资源、资本管理、业务发展、资产战略配置、信息化建设、品牌建设、风险管理等职能规划,细化行动计划,实现集团总体规划和专项职能规划的有机结合。编制三年滚动规划,适时对中长期战略进行调整。每年开展一次战略实施情况评估,责成各子公司、相关职能部门以年为单位报送规划实施评估报告,发现问题及时纠偏,确保各业务单元发展始终与集团战略方向保持一致。二是以四大平台建设为抓手推进集团资源整合。坚定稳妥推进一体化建设,重点组织协调统一大数据平台、统一客户共享平台、统一电商平台、统一健康管理平台“四大平台”项目,启动统一安全策略制定,推进移动互联项目,统一增量、整合存量,全面提高集团信息共享和集中管控水平。制定下发了《集团统一信息安全策略管理办法》,集团统一大数据平台和集团统一客户共享平台基础建设已基本建成,集团统一电商平台依托人保财险已初见成效,集团统一健康管理平台依托人保健康已进入建设实施阶段。三是以三个项目为重点推进一体化的全面风险管理体系建设。适应集团整体上市、风险并表管理的实际需要,集团开展了风险偏好体系、经济资本模型和风险基础数据平台二期三个项目建设,3月22日进行了验收。通过集团总体风险偏好(风险总量)逐级向下分解形成风险预算的形式,将风险管理责任落实到集团公司和子公司各层级,形成看得见、摸得着的风险约束,将集团两级法人治理结构下分散的风险管理工作统一到集团整体战略目标上来。三个项目的建成,统一了全集团风险管理政策,提升了集团风险管理的专业技术水平。

1 火星计划有何困难?

(三)强化体制机制,巩固巡视整改成果

2016年,是中国人保集团党委确定的“全面整改年”,主要是全面落实好中央专项巡视、国家审计署审计、中央纪委“四风”整治情况“回头看”等整改任务,以全面整改巩固巡视整改成果。坚持整改劲头不松懈,抓好巡视整改持续推进和“回头看”工作,切实做到巩固提高。坚持依规治党与依法治企相结合,持续完善各项规章制度。已经建立的制度,以流程化管理、程序性规定、信息化手段提高制度有效性,增强制度执行力;制度尚不完善的,以问题为导向,以注重治本、注重预防为着力点抓好制度建设。加强和改进制度执行的日常督查和专项检查,完善问责机制,提升制度的权威性。借助风险偏好体系、经济资本模型和风险基础数据平台二期等三个项目建设,通过推行实施内控体系框架模型,建立一贯到底的穿透督查机制,构建具有人保特色的一体化的全面风险管理体系,扎好、扎紧包括党风廉政建设在内的制度笼子,从根子上规范业务行为,夯实集团管理基础。

(一)凝聚思想共识,强化组织领导

揭秘·东方红一号




(责任编辑:粤港信息日报)

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