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ʱ䣺2018-05-28

[摘要]它基于AR技术和模糊面部识别技术,把自己需要的服务和身份信息点亮?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/蚂蚁金服(微信公众号:蚂蚁金服)过去你们搭讪妹纸都用哪些招儿?问时间秀自己健美的肌肉壕气向对方抛洒一元大钞阿蚂猜,然后,就没有然后了吧。我厂程序猿实在看不下去,决定出手拯救你们的搭讪尴尬癌!一款名叫“蚂上”(ANT UP)的酷炫服务平台即将上线!它基于AR技术(增强现实)和模糊面部识别技术,支持用户基于不同的场景,把自己需要的服务和身份信息在自己的肩膀上点亮。从而享受商家的个性化服务,以及以兴趣交友。效果如图↓类似坎肩儿上有一堆发光字体……不明白?直接上视频腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/康斯坦丁(微信公众号:科技新发现)在线教育,是中国教育未来发展方向避不开的话题。目前,在国内在线教育平台层出不穷。众多打着名师资源、超低价格、短时间见效的在线教育平台成为投资者、家长、教师等眼中的香饽饽。就连腾讯也难以压抑自己对在线教育的野心,多个QQ版本的更迭都是针对在线教育进行优化。与此同时。以互联网为代表的全新技术、渠道的拓展和延伸,给教育带来更多的可变性和复杂性。近日,在线辅导教师一小时收入近两万元的消息成为朋友圈、门户网站、微博等最热门的话题。与PAPI酱等网红一样,在线辅导教师成为新的高薪职业。而由此,也出现诸多问题。其中最值得关注的是,公职教师通过互联网在线授课来赚取“外快”,究竟是不是合法?又将会对教育未来走向产生怎样的影响。问题多?公职老师挣外快游走在灰色边缘地带其实,在线教育平台上的教师资源很多都不是公职教师。只是此前有着相关教育、授课经验,或者对某一学科有着深厚造诣,抑或在教育理念上有着独特见解的人群,通过互联网传播自己的学习经验,从侧面进行在线授课。他们授课的属性类似公开课等,只不过是要收取一定费用。之所以公职教师赚“外快”之所以会受到关注,是触及到补课这一敏感话题。如果教师故意在课堂上“留一手”,将精华内容放置在课外辅导班上去讲授,只能是加大家长的经济负担和学生的学习时间成本。某中学跳楼学生写给全教师的一封信中就直接说道,为了给其缴纳补课费,全家的生活品质都受到极大影响。并直言不讳地对教师“留一手”的行为进行斥责。信中对教师的恨意,让人触目惊心。对教师补课的问题,教育部门很是熟知。为了减轻家长、学生负担,多次发文要求治理中小学教师在外兼职补课问题。去年,教育部就发文严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课。从这个角度看,受限于法律法规的滞后性,并没有针对在线授课的合法性有着针对性的解读,公职教师通过互联网在线授课来赚“外快”,其实就是游走在灰色边缘地带。即使是教育行业的从业者,也对这样的举动有着不一样的解读。南京市教育局一负责人表示,南京市教育局曾出台《关于禁止中小学在职教师从事有偿家教的规定》,虽然“线上辅导”是新生事物没被列入其中,但应该属于“在校外社会力量办学机构兼职从事学科类教学、文化补习并从中获取报酬”一类,所以是被禁止的。而有的人则认为,只要完成教师的本职工作,教师的业务时间考验自己支配。在线教育并不是针对自己班里的学生,而是针对全国范围内,并不会有不公平的事情出现。大势所?在线教育成教师展现才能新风口其实,公职教师在线授课赚“外快”虽然目前很难去定义是否合法,但通过各种新途径、新技术来展现自己的才能,获取合理的回报已经被接受和认可。比如在各种学习机上,都有名师授课的视频。这些针对中小学教育的名师,通过自己极强的专业能力,让更多人了解到新的学习方法,提高了学习成绩。只是与在线教课相比,一个是录制授课视频,一个是在线实时授课而已。互联网最大的魅力之一在于其能够无限拉近人与人之间的距离,让分享成为最简单的事情。当前确实存在的教育不公平现象,能够通过互联网得以缓解。在教育欠发达和资源匮乏的地区,学生能够以低廉价格通过互联网在线授课这样的形式享受国内最顶尖的教师资源,对他们而言就是拉近了与教育资源发达地区学生的差距。从另一方面来看,既然补课这样的事情屡禁不止,那么能够有更加优异的取代方案,何乐而不为?相比线下高昂的补课价格,线上无疑要优惠地多。既降低经济成本又享受名师授课,一举双得。从这个角度看,在线授课是大势所趋。而对于授课的公职教师来说,他们在这一新的风口不断展示才能,最终获取回报,也是理所应当?授课质量差的只会被淘汰。只不过,一小时收入近两万确实会让人眼红,进而引起争议而已。相比很多月收入数十万的网红来说,人们已经习惯了其的存在。因此,对于高薪在线辅导教师也会随着时间的推移而接受。责任心不能只靠自律 第三方监督不可或缺教师在学生的成长过程中,扮演着重要角色。稍有不慎,就有可能误人子弟。而通过互联网进行在线授课,更是有着诸多不可把控的因素。将责任心完全寄托在教师的自律上,放任为之,明显是不可取的。因此,引入第三方监督不可或缺。无论是在线授课平台的监督,还是政府出台相关政策,都必须尽快出炉,避免发生类似外卖平台那样出事之后再弥补的错误。不过说到底,还是先给公职教师在线授课一个名分吧?[摘要]浙商银行一共引入包括支付宝(香港)在内?名基石投资者,合计同意认购最多约10亿美元股份,认购总股数最多为19.075亿股H股?腾讯科技 雷建?4?日报道浙商银行(股票代码?2016.HK)日前登陆香港资本市场,在浙商银行上市之前,蚂蚁金服旗下支付宝香港公司已斥资3000万美元成为浙商银行基石投资者。招股文件显示,浙商银行一共引入包括支付宝(香港)在内?名基石投资者,合计同意认购最多约10亿美元股份,认购总股数最多为19.075亿股H股。其中,浙江省海港投资运营集团申?0亿股H股,绍兴领雁股权投资基金合伙企业申购2.5亿股H股,蚂蚁金服旗下支付?香港)申购3000万美元。兖州煤业旗下兖煤国际申?亿股H股,申万宏源申购1亿美元。兖州煤业公告称,作为基石投资者认购浙商银?亿股H股,认购金额不超19亿港元。若按该行中间价4.02港元/股计算,?位基石投资者认购比例最高为57.61%。蚂蚁金服一共投入了3000万美元,?.02港元发行价计算,则获57,945,000股,占发售股份总数1.76%,及全球发售完成后已发行股份?.32%。浙商银行行长刘晓春曾对外表示,浙商银行在引入支付宝(香港)作为基石投资者前,与百度、支付宝已有合作关系,实现平台对接互动和资源共享。浙商银行上市前,最大股东为浙江省金融控股有限公司、浙江省财务开发公司,持股比例分别?9.96%,完成全球发售后,股份分别降?8.75%。上市前,中国万向控股公司等4家企业或个人持股分别?.48%,上市后股份升至9.51%。当前,浙商银行H股股价为3.93港元,总市值为130亿港元?[摘要]苹果如果将OS X开源,是否会带来行业巨变?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]日本东芝正在大规模召回笔记本电池,原因是这些电池在使用的过程中会出现过热问题?腾讯科技?日本东芝正在大规模召回笔记本电池,原因是这些电池在使用的过程中会出现过热问题。TheNextWeb不久前报道称,因为过热问题,东芝正在召回10万块笔记本电池。东芝在召回公告中称,这些电池可能给消费者带去“自燃和火灾危险”。东芝此次召回主要集中在美国和加拿大。此前,已有报道披露至少?块东芝电池在使用过程因为过热而熔化。(谭思)[摘要]人人保险已获陶石资本的天使轮和晨兴资本的A轮融资,两轮融资总金额达数千万元[摘要]当年在佩齐执掌时期,谷歌进行了大量的非网络搜索业务并购,其中包括智能家居、机器人等?Re/code中文?4?日报?014年,谷歌(微博)斥资32亿美元收购了开发家庭智能烟雾探测器的Nest公司,希望进入智能家居领域,Nest也开始承担谷歌的物联网市场战略。不过,谷歌梦想遭到了破灭,该公司业绩令人失望,并且出现了高管离职潮,日前,又有两位高管离职。在谷歌架构重组之后,Nest已经直接隶属于控股母公司Alphabet管理。不过,母公司目前开始整肃Nest过于复杂的内部矛盾,另外要求提高销售收入等指标,在此压力之下,该公司已经有许多高管离职。美国科技新闻网站Recode引述多位消息人士称,Nets公司中长期负责硬件的高管霍佳(Shige Honjo),以及高级工程技术经理姆林斯(Scott Mullins)即将离开公司。霍佳目前担任硬件设计和技术总监,他将会在五月底离开公司。姆林斯则属于Alphabet框架下内部调整,将会前往谷歌公司的Aura项目组,开发新一代的谷歌智能眼镜。另外,谷歌眼镜项目虽然不隶属于Nest,但是仍然交给Nest首席执行官法德尔独立管理,因此姆林斯仍然会给老上级法德尔工作。在Nest期间,上述两位高管均向Nest的二号人物罗杰斯(Matt Rogers)汇报工作?对于两位高管离职的消息,Nest官方并未发表评论。据报道,霍佳的离职对于Nest将是一个重大损失。他是公司的第二位雇员,2010年,霍佳从苹果公司跳槽到了Nest,而公司创始人法德尔和罗杰斯也来自苹果?013年,即Nest被谷歌收购的前一年,霍佳获得晋升,进入Nest管理层。一些Nest的前员工指出,在公司内部,霍佳是有名的处理麻烦的能人,一位员工将他称为公司两位创始人的“灭火队员”。值得一提的是,霍佳的妻子和一位兄弟也在Nest工作。姆林斯则是?012年加入了Nest,担任硬件技术总监,他也来自苹果,曾经参加iPhone手机的硬件设计。当年谷歌斥?0多亿美元收购Nest时,外界认为这表明谷歌对于智能家居和物联网领域持有宏大的企图心。然?015年,Nest公司只获得了3.4亿美元的收入,远远低于谷歌收购时设定的收入目标。在令人失望的业绩之下,Nest今年的内部预算以及高管团队的股票奖励计划,自然也会大幅度缩水。外媒指出,霍佳和姆林斯两位高管的离职,将给负责公司绝大部分日常运营工作的罗杰斯带来更大的压力。需要指出的是,当年在佩齐执掌时期,谷歌进行了大量的非网络搜索业务并购,其中包括智能家居、机器人等。目前Alphabet已经开始在华尔街压力之下执行更严谨的财务政策,并对过去过于粗放的收购计划进行调整,有消息称,Alphabet计划对外转让机器人子业务“波士顿动力公司”。(晨曦)【美国Re/code作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?

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[摘要]2015?2月底,乐乐课堂注册用户数已达?000万,月活用户?600万?简介乐乐课堂(www.leleketang.com)成立于2014年农历马年新年,由来自全球最顶级商学院MBA、北大、清?0年代的数学奥赛金牌选手和高考状元共同发起并创立?2014?月,乐乐课堂网站正式上线?015?月,宣布了由晨兴资本领投?00万美元的A轮融资;2015?月,宣布由光速领投的2000万美元的B轮融资;2016?月,宣布由新东方领投?000万美元B+轮融资。产品名称是什么?乐乐课堂你所创业的领域,目前的现状是什么样?存在哪些问题?中国的中小学在线教育(K12)领域,是公认的万亿市场,但不论是扫题还是辅导类产品,均只解决了“作业”或部分答疑需求,没有形成完整的“教学练评测”闭环,不能系统帮助学生理解学习内容,达到“提分”的效果,无法真正解决学生的刚需。该领域前景如何?市场规模有多大?有哪些主要的玩家?中小学在线教育面??千万中小学生?亿家长?千万老师,而对于孩子的学习,一半以上的家庭愿意付出5000元或以上的成本,所以这是一个无比巨大的市场。目前K12领域的玩家主要包括几种类型:1、扫题工具类,提供作业答案,但对孩子的学习没有实质帮助;2、在线辅导类,提供知识点或某类习题的1?解答,因为老师不固定,所以容易造成知识学习不成体系?、提供家教连接,主要是帮助形成老师和学生家庭辅导的连接,但好老师不愁学生,学生难以寻找好老师,也在需求上有所偏差。扫题和答疑类目前有渐趋统一的态势,主要玩家包括作业帮、小猿搜题等,家教连接类包括轻轻家教等产品。该领域面临的机会与挑战是什么?如果能真正帮助学生达到“提分”的效果对于用户来说需求巨大。但如何能达到并让学生和家长甚至老师认可,需要专业教研以及互联网团队的深度整合。你的产?服务定位是什么?乐乐课堂解决了中小学学生和家长的三个问题?、保证提分、有效学习;2、精确定位孩子学习问题所在;3、让学习不太“痛苦”。你的产?服务的最大特点或者核心要素是什么?1?独创3分钟短视频微课:名师讲解极致简洁,学习效率绝对提高,帮助快速记忆;2?正向激励:通过激励在学习过程找到成就感和认同感,肯定自我价值,实现挑战与超越;3?个性化诊断与学习:独特的出题系统确保精准反馈学习效果,详尽诊断报告系统剖析学习曲线和记忆曲线。有哪些产品/运营数据可以分享?015?2月底,乐乐课堂注册用户数已达?000万,月活用户?600万。未来的产品规划是什么?继续拉齐中小学主课科目,增加线上服务功能。产品的目标用户群体是谁?有哪些特征??8岁中小学用户,学习为其最重要的任务,但并不了解如何更好提高学习效率,进而快速提高成绩?当前用户的痛点是什么?提分!核心团队有多少人?团队共有多少人?核心团队4人,团队内共?0人核心团队人员的背景是什么样的?乐乐团队核心成员均毕业于北大、清华,他们当中一半过?0年在中小学教育领域做?0年挖土、播种的“教育园丁”,一半是在互联网、无线互联网浸淫15年以上的互联网老兵。核心团队过去的经验对现在的创业有哪些帮助?核心团队成员学生时代都是“能玩、能学”的“学霸”,如今他们都已为人父母?0年中小学线下教育知识和经验的积累让他们更了解孩子的学习曲线,更明白如何培养和激发孩子的学习能力。你的创业团队是以什么来驱动?(市场、运营、技术还是其他?)以产品技术为驱动,产品包括教研及互联网产品部分?目前融资情况如何?引入了哪些投资者?目前已达到B+轮?轮共融资4500万美金。投资方包括新东方、晨兴、光速、蓝驰、新浪等。当前的盈利模式有哪些?正探索线上各类服务为主的变现模式。未来盈利的模式会有哪些?线??辅导及个性化答疑等。文章来源:腾讯创业腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/番茄社(微信公众号:番茄社)史上最便宜的苹果手机iPhone SE正式开卖。售价只?288元起。光看外观,它的样子简直和两年前的iPhone 5s一毛一样啊。刚刚买好一台,想拿出来装逼的我心里都慌了!怎么办怎么办?看来这么个小东西是没法靠颜值取胜了,咱们只能去发掘它的内在美了。把玩了一会儿之后,番茄君发现,它的性能确实还不错,相当于把?s的心装进?s的壳”,而且价格便宜了足?000块。当然,像我这么不差钱的人,必须还是要继续用着我的128GB玫瑰金iPhone 6s Plus,然后安静地等着iPhone 7上市。那么问题来了,这款iPhone SE到底适合什么人群入手呢?、小屏爱好者我身边就有一些很奇怪的人,他们只。钟。爱。小。屏。手。机。嫌大手机拿着不方便,容易掉!会压弯!而且据说有这样想法的人还不少。那么iPhone SE可真算是这些人的救星了,用了两年多的5s终于可以换了。从实际操作来看?英寸屏幕的iPhone SE确实更适合单手操作,一只手可以很方便地触碰到屏幕的最上方应用。而且随意放裤子口袋里不占地,不会让你觉得又该减肥了。相比于5s,iPhone SE还做了些改进,金属边框的倒角进行了磨砂处理,不容易掉漆;而且背面苹果Logo更加闪亮,适合不戴套裸奔?、想体验iPhone的安卓党对于一些安卓用户来说,iPhone SE应该是他们转投苹果阵营门槛最低的选择。毕竟只?288的价格,iPhone SE却配了A9处理器、M9协处理器、NFC天线、指纹识别?200万像素摄像头。我知道你不愿看这些参数,简单来说,用的东西几乎?s一样。除了屏幕大小,这款手机的其他体验都可以PK大部分三千多的安卓高端机。用低价策反安卓党,这才是库克最想达到的目的吧。一家数据公司Slice Intelligence刚发了个报告称:在线预定iPhone SE买家中,?6%是从Android阵营转投而来的;苹果去年推出iPhone6s的时候,这个比例?0%?、你缺一台“相机”吗?是的,我说的就是“相机”。iPhone SE的主摄像头采用了与iPhone 6s规格一样的1200万像素摄像头,而且背后没有难看的突起。从我的体验来看,它的实际拍摄效果跟6s没有任何差别,好于iPhone 6? plus。而且还支持Live Photos小动画以?K高清视频的拍摄,还有可以侦测色温的True Tone闪光灯。比如在外出旅行的时候,怕主力手机没电,可以用iPhone SE来拍照,拍完了直接用各种你熟悉的APP修图发微博,简直完美~缺点是,前置摄像头只?20万像素。。。差评。当然,真要比的话,三千的价格可以买一台不错的微单了。但我就是嫌微单太大,就是这么任??4、拿来当备用机花三千多买一个备用机。嗯,没错,咱不差钱。从数据上看,iPhone SE的电池容量有1642mAh,高于iPhone 5s?560mAh,低于iPhone 6s?715mAh。因为屏幕小,而且功耗有优化,所以iPhone SE实际表现?s差不多。拿来做备用机的话可以n天不充电了?、给爸妈用?给父母用的主要卖点就是安全了。安卓机因为APP下载管理混乱,现在流氓软件又这么多,老年人很容易误操作下一堆乱七八糟的应用。手机变慢,偷跑流量这还是小事。更严重的是泄漏隐私或者被恶意扣费的风险。不过,它的缺点是屏幕太小,爸妈一般都喜欢屏幕大字大的手机。但如果仅仅是拿来打打电话发发微信,把字体调到最大应该也够了?

近日,有网友在微博上曝出,国航一男飞行员在直播平台上放出其起飞前在驾驶舱的直播视频。从视频截图中可见,该男子身后的背景为国航飞机驾驶舱,肩章显示其本人为副驾驶。截图显示,多名网友赞叹其长得帅,并赠送虚拟礼物。多名网友指出,该男子的微博名称为@90000小宝。其微博显示?5000多名粉丝,微博数?4条。不过,澎湃新闻记??1日发现,其所有微博已清除。澎湃新闻记者从国航了解到,针对网曝一副驾驶航前准备时自拍直播,国航已做出严肃处理。在发现此事当天,国航立即进行了核实,确认网曝当事人为入职不久的国航副驾驶。考虑到大量网友关注会引起其情绪波动,不利于飞行安全,目前国航已暂停其后续段航程任务,责令其做出深刻反省,并已在飞行队伍中展开整改教育。国航相关负责人表示,由于当事人没有集中精力进行航前准备,违反了公司规定,将严肃处理,对任何放松安全的行为绝不姑息迁就。对于起飞前直播一事,不少网友也提出了劝诫,有网友表示,“昨天还在看你直播呢,又帅又有颜还有钱,但是怎么能拿工作开玩笑呢,这么不小心。”“希望小宝从这件事中汲取教训。?时薪1.8万的“天价教师”王羽最近火了,其实,这样的独立教师在中国内地已是一个规模不算小的群体。近日,在线教育“跟谁学”创始人陈向东对澎湃新闻说,独立教师这个群体中,大多数人有冒险精神、善于运用互联网手段进行教学和推销自我。他们个性化的教学方式,正扩大教育市场的产品供给,将推动培训机构乃至整个教育行业的转型升级。多家在线教育平台的负责人告诉澎湃新闻,在中国内地的独立教师群体中,可能会出现年收入近亿元的“补习天王”。亦有教育界人士担忧,在线教育对教师如此有吸引力,如何能保证学校里的教师安心工作,如何保证实体学校教育不受影响,已经到了需要管理部门和社会各界关注的关口??1日,教育部相关负责人对人民网表示,中小学在职教师不应因为参与有偿在线教育而影响教学,但会不会实行“一刀切”的禁令,目前尚在进一步研究中。在线教师:大多有冒险精神,善于自我推销在线教育平台有意为“理科王工作室”的三名创始人开设万人大课,一堂大课的收入有望超过千万元。独立于教学机构之外、收入高、职业又相对自由,类似王羽这样的教师,被业界称为“独立教师”。曾因为写下 “世界那么大,我想去看看?辞职信的顾少强目前也是一名“独立教师”。独立教师是互联网兴盛时期的产物,当线上直播培训出现之后,在教育培训行业逐渐分化出现这样一个新的群体,他们并不隶属于任何机构,只是在网络平台上,凭借自身的能力招收学生。大部分独立教师生存的最大平台是O2O教育平台,有的是用户在线上完成购买,去线下的教育机构享受服务;有的采用完全的线上教学。目前规模较大的O2O在线教育平台包括轻轻家教、跟谁学、疯狂老师等。“跟谁学”创始人陈向东认为,独立教师这个群体中,大多数人有冒险精神、善于运用互联网手段进行教学和推销自我。他们个性化的教学方式,正扩大教育市场的产品供给,将推动培训机构乃至整个教育行业的转型升级。在线教育平台:九成“挂掉”,也有的获数亿融资“互联网+”浪潮的来袭,让在线教育今年出现前所未有的火爆。有数据表明?015年在线教育市场规模达?99亿元,其中最受追捧的教育O2O吸引了大量资本涌入。轻轻家教在2015?月获得IDG和挚信领投的A轮数百万元融资后,当??日获得红杉领投的B?500万美元融资,5月后拿到好未来B+轮融资,紧接着6?6日完成由好未来领投、IDG、挚信、红杉跟投的C?亿美元融资。轻轻家教CEO刘常科原是昂立教育董事长,辞职后与人联合创办了轻轻家教,定位于一对一辅导。“家长们对于优质教育的需求是持续上涨的,互联网教育满足了他们个性化的需求。?刘常科对澎湃新闻说。疯狂老师创始人张浩认为,互联网和在线教育让教师可以实现财务和精神的双重自由,受到欢迎是必然的。然而,在线O2O竞争也相当激烈。“就好比团购网站当时一哄而上,后来死?9%,在线教育也存在优胜劣汰,市场上与‘跟谁学’类似的机构?000多家,现在已挂掉至少90%以上。?跟谁学创始人、CEO陈向东对澎湃新闻说。成立于2014年的“老师来了?风头正劲之时曾获得过A轮融资,?015?月因资金断裂宣布关闭。创始人虞益栋承认市场竞争惨烈。未来:可能将出现年收入亿元级在线教师多个在线教育平台的负责人告诉澎湃新闻,在中国香港、中国台湾,以及韩国、日本等地,都出现了个人收入近亿元的“补习天王”级教师,而中国内地目前虽然有收入百万元级别的独立教师,但从发展趋势看,出现收入过亿自由教师的可能性越来越大。王行军是同济大学博士后,也是疯狂教师在线教育平台的年度人物?015?月,他和几个志同道合的朋友创立的“理科王工作室”,月均收入超过200万元。在线教育平台打算为他开设万人大课,按照每人付费的模式,一堂大课的收入将超过千万元。“在传统的补课机构里上课,老师完全像个机器一样,学生来了之后就教,走了以后再教下一个学生,但我们这里不一样,我们会做定期的调研活动。我们创业起初没想过赚多少钱。我们作为老师,本质是给学生最好的,让他学到东西。?王行军告诉澎湃新闻。创建初期,理科王工作室仅有3名教师,如今已有百余名教师和数千名学生。其中大部分教师还是原机构中非常优秀的名师,他们借助平台,通过抱团取暖的方式产生了巨大的群体效应,实现了教师个人的利益最大化。理科王工作室的合伙人之一李钰敏原是一名公办学校教师,月收入为几千元,“现在在我们工作室,人均月收?万元已是底线,有教师月入两百万元,我们工作室上课金额一个月300万元是家常便饭。”争议:公办教师能否参加在线辅导随着天价在线教师话题的迅速升温,一场有关公办教师参加在线教育是否合理合法的争论也愈演愈烈。据澎湃新闻了解,全国现?000多万在职中小学教师,他们大多被严禁参加校外培训机构,或由其他教师、家长、家委会组织的有偿补课,特别是对公办教师??1日,教育部相关负责人表示,会否对中小学在职教师参加有偿在线教育实行“一刀切”的禁令,目前尚在进一步研究中。对此,江苏一高三学生家长告诉澎湃新闻,如果线上教育是大势所趋,不如鼓励公办教师也参与其中。“教学经验非常重要,只有教学经验丰富了,才能知道难点重点,能针对不同学习水平的学生进行不同的讲解方式。”有教育界人士认为,在线授课的迅速袭来,是市场有需求,本质是教育的优质资源供给不足。国家相关部门要做的,是增加优质教育资源这一“供给侧改革”,而不应是担心教师趋利、严禁全体教师参与其中。上海打虎山路第一小学校长卞松泉接受媒体采访时曾表示,教育是公益性质的,公办学校教师通过兼职家教获取利益,与公办教育本质有所冲突。要么教师可以完全走市场化路线,跳出公办学校;要么进行互联网教学的探索,但应秉持完全公益免费的原则。卞松泉认为,解决在线辅导教师给传统学校教育出的难题,最好的办法就是由政府部门和公办学校牵头,搭建免费优质的在线教育课程平台,满足学生和家长需求。其实,上海已经有许多免费的在线课程平台向学生开放。陈向东也向澎湃新闻表示:“教育部规定,未来的公办学校会更多地采用第三方的服务,采购市场服务,可以加速公办学校的课程内容的优化和升级,这对于教育的发展将是良性的。?担忧:在线教育会加速公办教师流失吗除了公办教师是否能参加在线培训,多名教育界人士还担忧,在线教育的高收入和工作模式对教师的吸引力是巨大的,随着线教育的普及,如何让仍在实体学校里的教师面对诱惑安心工作,如何保证实体学校的教学质量,如何引导家长和学生在互联网和学校间权衡选则,已经到了需要教育管理部门和社会各界关注的关口??9日,《检察日报》刊文抛出两大疑问:在职教师参加在线辅导,该如何定性?当在职教师于在线服务中尝到甜头,相较于一堂课数万元的收入?他还会在乎每月几千元的本职工作吗?“冲击是存在的。??1日,上海静安区知名学校“静教院附中”的一名高级教师告诉澎湃新闻,在线教师收入很高,确实能够吸引公办学校的老师。在他看来,现在公办教师流失的情况确实存在,他们整体绩效工资?-10万元一年,加上一些其他奖金,在上海生存的压力不小,工作负担也普遍很重。而线上教师的高薪制,对公办教师的诱惑不言而喻,也提供了另一种选择。“但冲击也没有网上讨论的那么大。”这名教师认为,并非每名教师都适合做在线教育,“一方面需要业务能力强,另一方面也需要熟练运用信息技术的能力,有的可能需要团队来做这个”。此外,在他看来,相比线上教育,传统的课后家教更具针对性,能对学生进行个性化辅导。“线上教师不能掌握个体学生的薄弱点,因为他们不面对实际的学生,他们讲得再精彩,也只是主观性的讲解。”面对在线教育是否会颠覆传统教育时,河北秦皇岛市一公办学校的温老师表示,不论在线教育如何发展,传统的学校教育仍将是主流。在他看来,在线教育的高收入和工作模式对教师吸引力虽大,但公立学校教师并不会一窝蜂出逃,“据我了解,线上教师对教学水平要求更高,讲得好才能拿高收入,实体学校更能让教师安心工作。?多个在线教育平台的负责人也向澎湃新闻表示,高薪在线教师只是少数,“一两个明星教师特别火正常,但不会每个人能成明星。?跟谁学创始人、CEO陈向东表示,大多数的老师收入并不高,有老师需要用低价甚至免费来吸引学生,还不一定能保证有持续的生源?[摘要]2015?2月底,乐乐课堂注册用户数已达?000万,月活用户?600万?简介乐乐课堂(www.leleketang.com)成立于2014年农历马年新年,由来自全球最顶级商学院MBA、北大、清?0年代的数学奥赛金牌选手和高考状元共同发起并创立?2014?月,乐乐课堂网站正式上线?015?月,宣布了由晨兴资本领投?00万美元的A轮融资;2015?月,宣布由光速领投的2000万美元的B轮融资;2016?月,宣布由新东方领投?000万美元B+轮融资。产品名称是什么?乐乐课堂你所创业的领域,目前的现状是什么样?存在哪些问题?中国的中小学在线教育(K12)领域,是公认的万亿市场,但不论是扫题还是辅导类产品,均只解决了“作业”或部分答疑需求,没有形成完整的“教学练评测”闭环,不能系统帮助学生理解学习内容,达到“提分”的效果,无法真正解决学生的刚需。该领域前景如何?市场规模有多大?有哪些主要的玩家?中小学在线教育面??千万中小学生?亿家长?千万老师,而对于孩子的学习,一半以上的家庭愿意付出5000元或以上的成本,所以这是一个无比巨大的市场。目前K12领域的玩家主要包括几种类型:1、扫题工具类,提供作业答案,但对孩子的学习没有实质帮助;2、在线辅导类,提供知识点或某类习题的1?解答,因为老师不固定,所以容易造成知识学习不成体系?、提供家教连接,主要是帮助形成老师和学生家庭辅导的连接,但好老师不愁学生,学生难以寻找好老师,也在需求上有所偏差。扫题和答疑类目前有渐趋统一的态势,主要玩家包括作业帮、小猿搜题等,家教连接类包括轻轻家教等产品。该领域面临的机会与挑战是什么?如果能真正帮助学生达到“提分”的效果对于用户来说需求巨大。但如何能达到并让学生和家长甚至老师认可,需要专业教研以及互联网团队的深度整合。你的产?服务定位是什么?乐乐课堂解决了中小学学生和家长的三个问题?、保证提分、有效学习;2、精确定位孩子学习问题所在;3、让学习不太“痛苦”。你的产?服务的最大特点或者核心要素是什么?1?独创3分钟短视频微课:名师讲解极致简洁,学习效率绝对提高,帮助快速记忆;2?正向激励:通过激励在学习过程找到成就感和认同感,肯定自我价值,实现挑战与超越;3?个性化诊断与学习:独特的出题系统确保精准反馈学习效果,详尽诊断报告系统剖析学习曲线和记忆曲线。有哪些产品/运营数据可以分享?015?2月底,乐乐课堂注册用户数已达?000万,月活用户?600万。未来的产品规划是什么?继续拉齐中小学主课科目,增加线上服务功能。产品的目标用户群体是谁?有哪些特征??8岁中小学用户,学习为其最重要的任务,但并不了解如何更好提高学习效率,进而快速提高成绩?当前用户的痛点是什么?提分!核心团队有多少人?团队共有多少人?核心团队4人,团队内共?0人核心团队人员的背景是什么样的?乐乐团队核心成员均毕业于北大、清华,他们当中一半过?0年在中小学教育领域做?0年挖土、播种的“教育园丁”,一半是在互联网、无线互联网浸淫15年以上的互联网老兵。核心团队过去的经验对现在的创业有哪些帮助?核心团队成员学生时代都是“能玩、能学”的“学霸”,如今他们都已为人父母?0年中小学线下教育知识和经验的积累让他们更了解孩子的学习曲线,更明白如何培养和激发孩子的学习能力。你的创业团队是以什么来驱动?(市场、运营、技术还是其他?)以产品技术为驱动,产品包括教研及互联网产品部分?目前融资情况如何?引入了哪些投资者?目前已达到B+轮?轮共融资4500万美金。投资方包括新东方、晨兴、光速、蓝驰、新浪等。当前的盈利模式有哪些?正探索线上各类服务为主的变现模式。未来盈利的模式会有哪些?线??辅导及个性化答疑等。文章来源:腾讯创业[摘要]人人保险已获陶石资本的天使轮和晨兴资本的A轮融资,两轮融资总金额达数千万元简介在消费升级的大趋势下,泡面、水饺等速食已经远远不能满足客户的需求,而悠觅将以“地道美食、安全品质、一步搞定”为切入点,力争成为“品质速食”的代表品牌。产品名称是什?悠觅如果“酸菜鱼”“榴莲鸡”“花生猪手”这样的菜品可以三五分钟即熟且味道不错,会不会让你放下手中的外卖?在我们以往的生活中,像方便面、速冻水饺这类速食食品不仅代表便捷,也代表着难吃。美味地道的中餐只能在餐馆里或者家里吃到,各色菜系最好是到当地去尝尝,这是广大吃货普遍的想法。奈何“世界那么大,没钱去吃吃,有钱没时间,还是吃不到。”速食中餐?多少热爱美食的人们在尝过速冻柜里的半成品中餐后流下了伤心的眼泪,拿起了手中的外卖。“悠觅”看中的正是相对在这一块还比较空白的预制中餐市场,“大厨配?代工工厂生产+线上销售”的模式让悠觅产品上线以?个多月的时间做到?8个省的规模,现在用户可以在悠觅买?0多种菜品,其中以”水煮鱼“”酸菜鱼“等传统中餐为主。还有一些如”意面“”韩国冷面“的外国菜品。从今年八月份产品上线到现在,悠觅有10万左右的用户,目销售渠道主要是悠觅的网站、京东和社区型电商平台。悠觅目标是?016年将sku?0个拓展到100个何以能达到如此高效的研发速度?根据悠觅的CEO王勋介绍,悠觅的研发团队“并不研发配方,而是配方工厂化的搬运工”。创始人王勋认为“中国美食配方非常多,符合生产加工资质的工厂也不少,悠觅研发团队的定位是配方转换?将民间的地道美食配方转化为工厂听得懂的工业语言,以保证精准还原口味,大幅降低成本,无限扩大产品覆盖半径。“谈起悠觅的菜品味道,王勋表示餐饮业竞争中最重要的还是菜品的质量,而且现在人们选择多了,就更注重哪家的美食更地道,更符合他们对美食的追求。悠觅在2015?月就创立了,但产?月左右才上线。这中间花了很长时间,对研发员进行如何将工业化生产与菜品配方结合培训。中餐标准化加工后难以保障味道是阻碍这个行业发展得最大痛点悠觅研发团队负责人曾在前毛里求斯Club Med度假村、Shangri-La酒店,中国桂林Club Med度假村担任过行政总厨,这?0后带领其他同样出身五星级酒店的研发人员花很长时间在工厂钻研菜品配方与工厂化生产结合后如何保障菜品不失去原味,为此,研发团队会指定代工工厂的供应商,食材必须选用菜品的原产地,例如“悠觅”目前卖的最好的“水煮鱼”,连花椒也产自四川。由此一来,食材成为悠觅产品的成本构成中最大的一部分。但由于大规模的生产和较低的物流成本,悠觅的产品有不小的盈利空间。未来一年,悠觅将会在品牌塑造和市场推广发面发力,确立悠觅在这一市场先行者的优势。强力团队打造速食第一品牌对此,曾在高端外卖市场创立O2O 品牌吉乐福,并做到千万规模的流水的CEO王勋非常有信心。除王勋外,悠觅拥有一支经验丰富的执行团队:负责融资事物的合伙人许煦在中信证券国际(香港)工作五年,具有丰富的境内外资本市场经?,CMO赵勇曾担任Omni Group社会化媒体副总监、午饭团、居外网CMO ,市场负责人李文卿曾任CBSi中国Pchome/KDS市场总监,爱鲜蜂华东区市场总监等职务,CTO周之桦曾?012年创立上海微杨科技;股东团队中还有前淘宝网副总裁?000年代娃哈哈系列广告的拍摄者程小咚担任首席品牌官,为悠觅的品牌调性把关。悠觅于2015年获得晨兴资本天使轮融资 ,目前正在寻求A轮融资。用户能否吃到速食的美味中餐?悠觅能否通过市场的考验,以品牌代表预制熟食品类,成为这一领域的独角兽,还需要时间的检验。文章来源:腾讯创业

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[摘要]从售价来看,神奇工场旗下ZUK手机的定位与联想VIBE系列相当?今天上午,联想集团全体员工参加新财年第一天的升旗仪式 腾讯科技配图腾讯科技 王潘 4?日报道由于联想的财年计算时间比公历年份要晚一个季度,今天才是联想集团2016财年的第一天。一大早,联想集团全体员工就在总部大楼前集体观看了升旗仪式,并合影留念。就在同一天,腾讯科技还从联想移动内部人士处独家获悉,神奇工场将回归联想移动,由联想移动业务集团联席总裁陈旭东负责总体掌管。腾讯科技就此事求证联想集团公关部,对方表示目前并没有接到正式消息。腾讯科技向陈旭东本人求证,不过截至发稿,尚未收到任何回应。曾表态要与联想切?015??日,在常程成为神奇工场CEO一周后,他希望这家联想集团控股公司,能够远离联想的影响,甚至决定启用一个全新的名字“ZUK”让外界重新认识它。在这场沟通会上,常程希望外界将“ZUK”当做一家全新的公司,尽管这场沟通会仍在属于联想北京研究院的办公楼里进行。他向腾讯科技展示了新的工牌,并表示,“我们现在隔离了,还要付给联想房租”。不过,他并未打算搬离联想的办公楼。常程称,“神奇工场跟联想的联系还是太强了,我们团队想把这个关系打破,希望从头开始又一个品牌,后面会更多露出ZUK”。与联想最大的不同,在常程看来,就是决策时间的缩短,而这是小公司在激烈竞争中更容易获得成功的原因。比如对产品模组的修改,“在我们这儿一天就能解决,但是在联想可能要花一周甚至更多的时间来解决”。尽管如此,对“ZUK”来说,其仍难以摆脱联想的影子,最主要的就是联想集团和数位高管对其持股,以及常程的任命,也是由联想集团任命。或酝酿品牌整合扭转国内手机市场今年3?8日,联想集团对内部组织构架进行大规模调整,其中也涉及到联想移动?“我们必须赢得中国市场,在新兴市场加速增长,在成熟市场取得突破。”杨元庆此前在邮件中说,联想任命艾玛?伦奎塞恩(Aymar de Lencquesaing)和陈旭东为MBG联席总裁,向他汇报。陈旭东将负责中国市场端到端的产品、销售和营销。Aymar将领导MBG中国以外的业务,包括研发、产品、供应链、以及全?个大区的运营(亚太、北美、拉美、欧洲中东及非洲地区)。据悉,陈旭东此前担任联想集团高级副总裁兼移动业务集团总裁,掌管联想移动的全球业务。此番调整,意味着陈旭东所负责的业务范围变小。关于为何做出如此重大的调整,杨元庆表示,联想移动业务比较复杂,在各地的市场环境差别比较大。“在新兴市场是规模和效率的游戏,这是大多数中国企业玩得好的地方;而在成熟市场,需要非常具有创新性的产品和高溢价的品牌。而在中国的情况就更为复杂,是一个成熟市场和新兴市场的混合体,是全世界手机竞争最激烈的。联想过去做得不太好,过去主要是通过运营商,现在要转到开放和在线的渠道。我们有重振中国市场的规划,所以必须对管理层进行调整。”杨元庆说,在三种完全不同的市场之下,一个人很难面对三种局面。所以联想决定让旭东更强的能力放在中国,因为他对公司熟悉,拥有丰富的经验。“我为他保留了一支研究开发的团队,希望联想移动在旭东的领导下把中国这场仗打漂亮。”陈旭东也在一封公开信中表示,中国市场对于整个联想消费业务具有重要的战略意义,扭转中国区移动业务更是全球移动业务成功的关键所在。“这次组织调整时机到位、决策清晰,能够促使我们更快地去实现整个联想移动业务的战略目标。未来,我将彻底专注于为中国本土消费者的需求而量身定制产品组合,建设中国手机零售能力,重塑联想和 Moto 品牌在中国的形象。做出让中国用户真正热爱的手机。”陈旭东说。据悉,联想移动旗下此前主要有Lenovo 和Moto两大品牌,Lenovo品牌主要包括乐檬系列和VIBE系列,主打中低端市场,Moto品牌主打高端市场。从售价来看,神奇工场旗下ZUK手机的定位与联想VIBE系列相当。一旦神奇工场正式回归联想移动,ZUK与VIBE两大品牌将有可能整合?[摘要]苹果如果将OS X开源,是否会带来行业巨变?[摘要]许多社交网络推出了不少新计划,使得这些平台对零售商的重要性大幅上升?BI中文?4?日报道社交媒体对在线零售销售额的贡献比例仍然很小,但是它的影响力已经变得不容忽视了。社交媒体带动的零售销售额和推荐流量增长的速度比其他在线渠道产生的增长速度都要快。据互联网零售业的社交媒?00强研究报告显示,全球500家最大零售商2014年从社交购物渠道获得的收入达?3亿美元,?013年增?6%。这样的增幅超过了同期美国整个电商市?6%的增长率。许多各不相同的社交网络推出了不少新计划,使得这些社交平台对零售商的重要性大幅上升。BusinessInsider旗下研究机构BII分析了社交媒体对在线零售的作用,包括在社交媒体文章中嵌入“购买”按钮对零售销售额的直接影响、社交媒体为零售商网站和应用提供的推荐流量对零售销售额的影响等等。BII从转换率、平均订单价值和分享、点赞以及推特产生的营收等具体指标的角度量化分析了社交媒体对电子商务的影响力。另外,BII还在研究报告中简单介绍了领先的几家社交媒体推出的一些最新的商务活动。研究报告得出了以下几个重要结论?社交媒体为零售流量带来的增长超过了其他任何在线渠道带来的增长。在2014年第一季度?015年第一季度期间,社交媒体在电子商务推荐流量中所占份额增长了?00%?零售商要想保持社交媒体带来的这种增长趋势,它们就必须特别关注移动领域,目前社交媒体与零售内容之间的联系仍局限于移动领域。社交媒体用户在移动平台上共享品牌商或零售商社交推广内容的概率比他们在台式机平台上共享此类内容的概率?5%?作为最大的社交商务平台,Facebook仍然在不断扩大其领先优势。Facebook在社交推荐流量中所占份额达?0%,在社交营收中所占份额达?4%。Facebook网站不断变化的人口统计数据会让比较年长的消费者成为使用Facebook平台的零售商最关注的目标群体?尽管用户群相对较小,但是Pinterest已经成为一个重要的社交商务平台。尽管它的用户群比Twitter?.5倍,但它在社交营收中所占份额达到了16%。在零售商文章中添加新的购物和互动按钮之后,Pinterest在推荐流量和社交营收上面为品牌商做出的贡献比Twitter更大?Twitter在大众市场商家中的影响力正在慢慢流逝,但它在体育和事件营销商尤其是地区性推广活动中还有一定的影响力。最近,不少NFL和NBA球队都开始利用Twitter销售门票和各种商品?Instagram并没有带动零售商营收大幅增长,但是很多高端企业一直在利用这个平台推广品牌。在付费内容中添加购物按钮以及提高关联能力会让这款应用在直接带动销售额增长上面发挥出更加重要的作用。(林靖东)此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]阿里巴巴集团CEO张勇(花名逍遥子)以全员信的方式宣布了这一消息?腾讯科技讯(孙宏超)4?日消息,今天阿里巴巴集团宣布调整组织结构,由张建锋(花名行癫)出任集团首席技术官(CTO)。阿里巴巴集团CEO张勇(花名逍遥子)以全员信的方式宣布了这一消息。张建锋除了担任阿里巴巴集团首席技术官之外,同时还将担任集团技术战略执行小组组长。除继续带领原中台事业群团队外,技术保障部也将由张建锋负责。原技术保障部负责人刘振飞(花名振飞)继续担任集团首席风险官(CRO),全力负责安全和信息平台工作。原CTO王坚将继续担任阿里巴巴集团技术委员会主席。据介绍,张建锋2004年加入淘宝,曾担任首席架构师,此后担纲零售平台多个业务BU,为阿里巴巴集团合伙人之一?015?月,张建锋出任阿里巴巴中国零售群总裁,统管淘宝、天猫和聚划算,并向张勇汇报?015?2?日,阿里巴巴推出“大中台、小前台”战略,新设立中台事业群,张建锋出任中台事业群首任总裁。附全员公开信:各位阿里人,为进一步推进集团“大中台战略”的实施,集团决定任命张建锋(行癫,中台事业群总裁)为阿里巴巴集团首席技术官(CTO),同时担任集团技术战略执行小组组长。除继续带领原中台事业群团队外,技术保障部也将由行癫负责,以形成技术中后台的合力。原技术保障部负责人刘振飞(振飞)继续担任集团首席风险官(CRO),全力负责安全和信息平台工作。王坚博士将继续担任阿里巴巴集团技术委员会主席。希望行癫带领技术团队不断创新突破,为集团?018中台战略”打下坚实深厚的基础。本任命即日起生效。逍遥子阿里巴巴集团CEO2016???[摘要]爱丁堡大学的科学家们正在进行一项研究,试图理解为何大脑在长期保存一些记忆的同时会失去一些记忆?研究人员将老年痴呆患者的大脑与正常人的大脑切片进行了对比?
腾讯科学?据《独立报》报道,研究人员发现,我们大脑的运行有点像邮箱,会将不相关的记忆归类到垃圾文件夹中。忘记记忆可能是一个积极的删除活动带来的后果。这些最新发现指向一种新的方法,能够追踪与老年痴呆等情况导致的记忆丢失问题。这项研究是由爱丁堡大学的研究人员负责的,它能够帮助科学家们了解为何一些不必要的记忆会保留如此长的时间。研究人员发现,记忆是脑细胞借助AMPA受体间的化学信号传输得以保存。大脑细胞联系区域的AMPA受体越多,记忆就越牢固。科学家们发现,当脑细胞间互联的AMPA受体被移动或者去除时,大脑就会积极消除记忆。随着时间推移,如果记忆不被回想,AMPA受体数量可能会减少,而记忆就会逐渐消失。研究人员已经在寻找一种通过保护AMPA受体从而防止记忆丢失的方法。然而,研究人员也声称需要进一步的调查来探索阻止这一后果可能带来的后果。爱丁堡大学认知和神经系统研究中心的Oliver Hardt博士解释称:“我们研究的目标就是当我们失去记忆时大脑中所发生的生物过程。我们下一步的研究就是了解为何一些记忆得到保留,而一些记忆会消失。如果我们能够了解这些记忆如何得到保护,未来有一天我们就能够找到治疗记忆消失的新方法。”(过客/编译?[摘要]有分析指出,聚美优品2015年的年报都可能难产?腾讯科技 雷建?4?日报道聚美优品私有化风波还没停息,公司管理层又发生重大调整。聚美优品今日发布公告,联席CFO高孟、郑云生同时离职。有分析指出,这对聚美优?015年年报或带来影响?016?月,聚美优品宣布收到来自CEO陈欧、产品副总裁戴雨森,及红杉资本组成的收购方递交的每美国存托股(ADS?美元的价格私有化申请。该价格比聚美优品提出私有化??6日收盘价5.83美元相比,要溢价?0%。不过,聚美优品这一私有化计划却遭到中小股东反对。聚美优品遭遇抵制主要有几层原因?,聚美优品的私有化价格远低于发行价?2,聚美优品上市接?年的时间里,多数时间股价都在7美元以上。按照中概股私有化的惯例?个月平均溢价要高?5%?0%,而聚美优?个月收盘的均价是7.85美元?,陈欧私有化聚美优品的成本并不高。尽管不少中小投资者对该价格表达了极大不满,并集合起来组织维权,欲在两?美国和开曼群?起诉聚美优品,不过,聚美优品截止目前并未公开回应,还加快了其私有化进程。聚美优品已成立特别委员会专门评估此前的私有化提议,并任命赵巨涛担任聚美的新董事,与邵孝恒一起负责评估聚美优品私有化事宜。其中,赵巨涛曾先后任职九城网络、乡村基、木瓜秘书,担任CFO、董秘等职位,目前任职艺龙独立董事,为艺龙私有化特别委员会一员。从中概股私有化流程来看,在中概股公司收到非约束性私有化收购要约后,需要组建特别委员会并聘请独立的特别委员会顾问来评估私有化要约。蓝莲花研究机构分析师认为,聚美优品缺乏明确增长路径,其业务转型需在销售增长和利润率两方面得到验证。其中,跨境电商只能给聚美优品带来短期收入增长,长期来看,由于聚美在跨境电商领域并无优势,跨境电商并非聚美的救命稻草。行业方面,政策变革如悬头之剑。跨境电商政策将以收税为导向,而现在以化妆品和母婴为主的跨境电商实质上上缴税收寥寥,政策变革预期强。从公司层面看,聚美面临1)与国际品牌议价能力弱;2)同质化竞争,尤其是价格战;3)品类交叉销售能力不足,品类扩张有限。母婴业务对聚美不是个好的选择。这是因?)作为引流的奶粉、纸尿裤毛利率低?)母婴电商每?5%左右的用户流失,需要持续投入;3)电商渗透率高,京东、天猫占有B2C市场份额70%。从进入时间上,新进者无法得到市场兴起的红利?简介在消费升级的大趋势下,泡面、水饺等速食已经远远不能满足客户的需求,而悠觅将以“地道美食、安全品质、一步搞定”为切入点,力争成为“品质速食”的代表品牌。产品名称是什?悠觅如果“酸菜鱼”“榴莲鸡”“花生猪手”这样的菜品可以三五分钟即熟且味道不错,会不会让你放下手中的外卖?在我们以往的生活中,像方便面、速冻水饺这类速食食品不仅代表便捷,也代表着难吃。美味地道的中餐只能在餐馆里或者家里吃到,各色菜系最好是到当地去尝尝,这是广大吃货普遍的想法。奈何“世界那么大,没钱去吃吃,有钱没时间,还是吃不到。”速食中餐?多少热爱美食的人们在尝过速冻柜里的半成品中餐后流下了伤心的眼泪,拿起了手中的外卖。“悠觅”看中的正是相对在这一块还比较空白的预制中餐市场,“大厨配?代工工厂生产+线上销售”的模式让悠觅产品上线以?个多月的时间做到?8个省的规模,现在用户可以在悠觅买?0多种菜品,其中以”水煮鱼“”酸菜鱼“等传统中餐为主。还有一些如”意面“”韩国冷面“的外国菜品。从今年八月份产品上线到现在,悠觅有10万左右的用户,目销售渠道主要是悠觅的网站、京东和社区型电商平台。悠觅目标是?016年将sku?0个拓展到100个何以能达到如此高效的研发速度?根据悠觅的CEO王勋介绍,悠觅的研发团队“并不研发配方,而是配方工厂化的搬运工”。创始人王勋认为“中国美食配方非常多,符合生产加工资质的工厂也不少,悠觅研发团队的定位是配方转换?将民间的地道美食配方转化为工厂听得懂的工业语言,以保证精准还原口味,大幅降低成本,无限扩大产品覆盖半径。“谈起悠觅的菜品味道,王勋表示餐饮业竞争中最重要的还是菜品的质量,而且现在人们选择多了,就更注重哪家的美食更地道,更符合他们对美食的追求。悠觅在2015?月就创立了,但产?月左右才上线。这中间花了很长时间,对研发员进行如何将工业化生产与菜品配方结合培训。中餐标准化加工后难以保障味道是阻碍这个行业发展得最大痛点悠觅研发团队负责人曾在前毛里求斯Club Med度假村、Shangri-La酒店,中国桂林Club Med度假村担任过行政总厨,这?0后带领其他同样出身五星级酒店的研发人员花很长时间在工厂钻研菜品配方与工厂化生产结合后如何保障菜品不失去原味,为此,研发团队会指定代工工厂的供应商,食材必须选用菜品的原产地,例如“悠觅”目前卖的最好的“水煮鱼”,连花椒也产自四川。由此一来,食材成为悠觅产品的成本构成中最大的一部分。但由于大规模的生产和较低的物流成本,悠觅的产品有不小的盈利空间。未来一年,悠觅将会在品牌塑造和市场推广发面发力,确立悠觅在这一市场先行者的优势。强力团队打造速食第一品牌对此,曾在高端外卖市场创立O2O 品牌吉乐福,并做到千万规模的流水的CEO王勋非常有信心。除王勋外,悠觅拥有一支经验丰富的执行团队:负责融资事物的合伙人许煦在中信证券国际(香港)工作五年,具有丰富的境内外资本市场经?,CMO赵勇曾担任Omni Group社会化媒体副总监、午饭团、居外网CMO ,市场负责人李文卿曾任CBSi中国Pchome/KDS市场总监,爱鲜蜂华东区市场总监等职务,CTO周之桦曾?012年创立上海微杨科技;股东团队中还有前淘宝网副总裁?000年代娃哈哈系列广告的拍摄者程小咚担任首席品牌官,为悠觅的品牌调性把关。悠觅于2015年获得晨兴资本天使轮融资 ,目前正在寻求A轮融资。用户能否吃到速食的美味中餐?悠觅能否通过市场的考验,以品牌代表预制熟食品类,成为这一领域的独角兽,还需要时间的检验。文章来源:腾讯创业




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